我在职场上表现的很好，却得不到领导的认可，这是什么原因？

Question

如题所述

Answer 1

很有可能是你自认为自己表现得很好，但是领导对你要求很高，觉得你表现得并不那么优秀，尤其是你的同事比你更优秀。

Answer 2

我认为最主要的原因就是自己的工作能力虽然非常的强，但是在交际以及与其他同事的交流却非常的少，甚至不擅长交际，也不擅长和其他同事打交道，这也就导致领导是对自己并不是非常认可的。

Answer 3

可能是自己的性格特别直接，生活中不够圆滑，处事并且性格不会拐弯，总是有什么说什么，对方才不会经常的看待自己不会认可自己。

Answer 4

自己认为自己表现的好，但是并没有受到领导的认同，因为领导是不是认同这个员工要给他机会取决于多方面的因素。不单纯是工作能力的问题，而且个人所认为的工作能力，好和坏跟领导所认为的不一样，评判标准是不同的。

领导怎么判定一个人的工作能力？一个是本职工作，一个是意外表现。本职工作，意思就是说领导给这个员工安排的任务，他有没有在规定时间内完成？有没有在完成的同时能够更好的兼顾细节，比如说领导让你统计一个数据做个表格，这表格的格式有没有调啊？数据统计是否清晰明了啊，是否把公式都加进去了领导能够很简单的得到结果呀，让做一个文档有没有调整格式啊？这都是细节。结果做的好的细节做的不好，领导也不会觉得这个人能力强到哪里去，只能说这个人工作能力合格，但是并不突出。

意外能力就是说，除了工作之外的那些东西生活中的更直白一点，说江湖不是打打杀杀，江湖是人情世故。也就是说跟领导相处的过程中表现出来的情商，有没有让领导觉得跟这种人相处比较舒服比较聪明一点，就透不单纯是工作上的这个问题是生活上的。比如说一块出去吃饭，比如说跟更大领导吃饭，那这个表现就是一般因素这方面好某种意义上来说，比本职工作做的漂亮更重要。

所以自己所认为的工作能力好不见得是领导所认同的能力，仔细想一想自己这两方面能力都做到了吗？这两方面如果能力都特别好的话，自己的直系领导不可能看好这个人。那之所以没有提升这个人就是因为小人作祟，因为你要知道某些人他不见得能帮你成什么事，但是他们能帮你坏事。真正决定一个员工是否上千的因素，也不是单纯直系领导说了算的，往往都是上面更大的领导才可以。