1. 商业计划：编写一个详细的商业计划，包含产品或服务的描述、目标市场、竞争对手、市场策略、营销计划、进展报告和财务预算等，以确保你有清晰的路线图和预算。
2. 投资资金：需要投资资金，可以通过吸引投资者，贷款，自己资金或者其他渠道筹集。
3. 招募团队：雇用一些有经验，有能力支持你项目的人。团队成员需要拥有不同的背景和技能，才能提高你的项目的发展速度。
4. 目标市场：进行市场调研，确定市场需求，了解竞争对手，确定目标客户，为你的项目做好准备。
5. 品牌定位：通过网站设计、标志设计、产品设计、广告建议等来确定品牌标识和推广策略的强度。
6. 寻找场所：选择一个能够满足你的需求的场所开始发展，可以考虑线下办公室，也可以考虑工业区。
7. 技术支持：鼓励使用新技术并将其应用于你的项目，提高竞争力。
8. 注册公司：根据当地的法规进行公司注册，并且确保满足当地所有的要求。
初创公司最重要的首先是选择一个有竞争力的赛道和产品，无论外围的环境或者团队的能力如何，如果选择创业的赛道和产品本身是个伪需求，那做得再好，也很难真正得到客户的认同。
所以
第一步应该是做MVP，确保产品的可行性；
第二步是组件合适的团队，作为老板，需要充分考虑的就是，如何用合适的成本去招一个真正符合你需要的团队。高薪有可能招来牛人，但是牛人未必是公司现阶段最需要的。创业公司有自己的优势和特点，所以寻找合适的人，既能控制好成本，也能长期合作，大家的团队效益最大化。
第三步（或者说是开始创业前就要准备好的第零步）准备充足的资金。其实资金问题有可能会持续贯穿整个初创期，甚至乎在公司已经发展到一定规模以后，还会需要筹措资金，所以这一步非常关键。
最后，就是可以积极了解政府的相关政策，因为现在国家也是鼓励优质的中小企业的发展，经常会出台各类新的政策，以广东省为例子，就出台了很多创业补贴，包括一次性创业资金、创业租金补贴、创业带动就业补贴等等，既能及时了解国家的最新动态，也能享受到补贴福利。
最后，祝想要创业的小伙伴们都能在自己的平台上充分发挥自己的所长！