从商业机会方面考虑,应该如何选择合作伙伴?

如题所述

1.对所确定企业业务的附加值和经济利益是否已经做到成竹在胸,十分明确;新创企业打算如何从企业的业务中获取经济利益,是否已经有了合适的合作者。
2.对影响新创企业获得成功的关键因素是否已经十分明确,需要采取什么办法、通过什么人去做工作,才能对这些关键因素产生积极的影响,促使企业获得成功。
3.企业创始人为了把握住商业机会是否已经拥有或已经得到所必需的关键因素。
4.创始人对企业应该构建何种竞争优势,竞争战略是否已经十分清楚,什么样的人能够胜任推行这一战略或优势的重任,企业是否已经有了这样的人选。
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