第1个回答 2022-02-25
完善薪酬体系,要看企业现在的核心矛盾是什么,和完善薪酬体系主要想解决哪些方面的问题。比如:留不住高学历人才,那可以增设一部分学历工资;或者员工培养完之后容易流失,可以增设年功工资;再或者销售额上不去,会不会是因为销售人员底薪过高造成了“鹰饱不拿兔”的现象,那就可以适当的降低底薪而增加提成比例……
总而言之要先明确完善薪酬体系是要达到什么目的,然后结合企业当下的核心矛盾来完善。完善时可以凭借企业内部人员的经验和能力进行改进,也可以请外部的专业咨询机构给予解决。可以一次性解决也可以分阶段逐步解决。薪酬体系的完善是动态的过程,企业要注意定期关注。