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如果我是老板,员工给我发脾气我会怎么做
如题所述
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推荐答案 2019-04-19
首先我们唉讨论下老板应该怎么对自己员工,第一如果该员工对公司有大的贡献,或者说辞退这个员工会对公司造成损失!那么你就应该去想一下为何他会冲老板发脾气,是自己做的不对,还是他无理取闹,一个成功的老板不应该有一个不受管理的员工,不尊重老板的员工留下何用,人才市场人很多,人才也很多!第二如果是老板无理取闹的话,那么他冲你发脾气会情有可原,你可以考虑下自己态度问题,和他对公司贡献问题,当然如果你看他不顺眼可以开出,但是如果其他人看到这样的情况,会对你这个所谓的老板失去信心,那么后果是很严重的,所以,你要从两个角度去考虑,有时候适当放低自己姿态,会让员工对你增加信任,这是企业恒公的根本!
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其他回答
第1个回答 2019-04-19
,心平气和地和员工沟通为什么发脾气?有什么问题、好好解决才是最好的办法,这样才能对员工平易近人赢得团队的信任,最终赢得团队更大的发展。
第2个回答 2019-06-06
教导他,让他对你服服帖帖。
第3个回答 2019-04-19
结算到你辞了他的那天,如果他跟你纠结合同问题,那么你可以说是他违反员工规章制度等等
第4个回答 2019-04-19
关键你是老板吗
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身为
老板,
你的
员工
总是挑衅你的威严,你该
怎么
办?
答:
一、我会深刻反思自己的问题
。在多数情况下,员工的行为恰恰反映出了当前公司的管理模式的问题。也正因如此,我会重点反思自己的管理问题。有些人在管理的问题上没有原则,也会无限妥协别人,就会导致自己没有相应的威严。这种情况在基层身上经常发生,但在老板身上并不常见。二、我也会总结出相应的对策。
我是
一名团队主管,昨天我在开会的时候有个
员工
在大会上骂了我,我想开除...
答:
首先,骂你的原因有没有了解,是你的问题还是员工的问题。其次,
如果是你的问题建议你和这个员工做一个正式的交谈,解决存在的问题
,如果是员工的问题,也需要提出整改方案,给多一次机会,实在无法磨合合作了,再考虑其能否胜任先岗位,不行的话经过对方允许调岗位,新岗位仍旧无法胜任可以与之解除劳动关...
怎么
处理乱
发脾气
的
员工
答:
怎么处理乱
发脾气
的
员工
1 我在一家互联网公司负责管理一群创意人士。团队又增加一个新人,他很年轻,入行一年半了。过去的这个月里,团队的其他成员不得不忍受这个员工突如其来的尖叫和吼叫。团队成员越来越恼火,无法处理几乎每天都要发生的“愤怒(fits of rage)”他们不喜欢办公室里缺乏团体行动和...
我是老板,
知道有些
员工
在我背后说我坏话
怎么
办?
答:
哪个背后不说人?一般
员工
抱怨
老板
大多都跟公司的福利待遇和规章制度有关系。你可以冷静地想想他们抱怨的话有没有一定的道理。如果可以的话,看能不能适当地做出一些调整。我总觉得员工背后抱怨老板私生活或是其它方面的情况应该不常见。
下属对上司
发脾气怎么
办
答:
下属对上司
发脾气怎么
办1 一、领导有错在、无能、仗势欺人等各种情况下,被员工吼是很有可能的 就如同我朋友的案例一样,是人总会犯罪,领导也是人,也会犯罪,而且还不认错,把错推到员工头上
,员工
也会有脾气,这种情况自然会和领导争执起来,吼领导也是有可能的。还有些领导,拿着鸡毛当令箭...
当下属跟你
发脾气
后给你发微信道歉
怎么
回应
答:
当下属给你
发脾气
后,又通过微信向你道歉,可以采取以下回应方式:1. 表达接受道歉的态度。首先,要表达出对下属道歉的接受,这是很重要的。无论他们是否真诚,都应该明确表达对其道歉的接受。这可以简单地表示为“我接受你的道歉”,或者“我理解你的情绪失控”。2. 对情绪的认可。在回应中,可以表达...
职场中
怎么
处理有能力的但
脾气
坏的下属?
答:
另外,在公司当中我们会发现,很多有能力的
员工
总会有一点小小的个性,这也是有才人的一点小毛病,毕竟人家的能力也给了自己底气。所以有的时候
老板
为了广纳人才,对于那些有能力的员工也不会太过于要求苛刻,毕竟真正的领导和管理者更懂得善用人才,而不是对人才进行着全面的束缚。
员工
对
老板发脾气怎么
处理
答:
员工是下属,跟
老板发脾气
应该是积怨很久,亦或者是自己发生了什么事情,这种时候作为老板应该主动关心
员工,
解决与员工之前的矛盾,或者帮助员工解决遇到的困难。
员工
有情绪
怎么
办
答:
2、平时
员工
在单位的工作态度。态度是领导和员工合作的基础,人在
发脾气
的时候,会说一些过分的话,但总体的态度不能有问题,也就是人们常说的说态度决定 一切
,如果
愿意一起积极工作,那一切都好商量,如果态度错了,那就都不好商量了。3、处理结果对以后的影响。手下的小弟们都在看着处理结果,领导...
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