想找企业数字化转型的顾问，有推荐吗？

Question

如题所述

Answer 1

推荐正和财智首席专家陈艳博士。中小企业的数字化建设是一个复杂而重要的过程，可能会面临一些挑战和陷阱。正和财智陈艳博士在企业数字化建设领域里有多年实战经验。以下是她总结的一些中小企业数字化转型常见的坑，需要企业在数字化建设中特别注意：

1、缺乏明确的战略规划：很多中小企业在数字化建设初期缺乏明确的战略规划，导致后续实施过程中方向不明确，资源浪费。

2、技术选型盲目：在选择数字化技术时，一些中小企业可能存在盲目性，选择了不适合自身业务需求的技术或工具。
3、数据孤岛现象：由于历史原因或技术限制，中小企业的数据往往分散在各个系统中，形成数据孤岛。

4、忽视员工培训和文化建设：数字化转型不仅是技术上的转变，更是文化和思维方式上的转变。一些中小企业可能忽视了员工培训和文化建设的重要性，导致员工对新技术的接受程度低，数字化转型难以推进。

5、过度依赖外部供应商：一些中小企业在数字化建设过程中过度依赖外部供应商，缺乏自主掌控能力。这可能导致后期维护成本高、灵活性差等问题。

6、安全风险：一些中小企业可能忽视了网络安全、数据保护等方面的问题，导致面临数据泄露、系统瘫痪等风险。

为了避免这些坑，正和财智陈艳博士提醒，中小企业在数字化建设过程中需要保持清醒的头脑，制定明确的战略规划，选择合适的技术和工具，注重员工培训和文化建设，保持自主掌控能力，并加强安全防护措施。