从管理者的角度看问题，请问什么是管理者的角度，和非管理者的区别在哪儿呢？如何纵观全局的思考？

Question

如题所述

Answer 1

管理者的角度：考虑全局、注重细节、关注逻辑
区别：管理者侧重系统、体系、流程等整体性的资源整合来达成组织目标，而非管理者可能更关注作业领域或操作领域，同时其更关注小团体目标或部门目标。
如何思考：深入了解投资人的需求、广泛了解企业在行业中的发展态势、详细了解企业内部中、基干部员工的真正诉求。找到以上三者的交集就是最佳的管理。

Answer 2

管理者是决策、计划、指导、控制者，决定组织做什么、怎么做、做到什么程度。
被管理者是执行者，其职责是按照管理者的指令、规范、制度做事，完成工作，做好工作。
管理者分为三个层次，其职责分别是
基层管理者
　　主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 　　他们主要关心的是具体任务的完成。
中层管理者
　　承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。 　　注重的是日常管理事务。
高层管理者
　　对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。 　　注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

Answer 3

管理者、发现问题的人。被管理者、解决问题的人。