厂里生产报表的内容：1、各类
生产计划的完成情况。
2、各项工作的落实与执行情况。
3、生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。
4、现场作业状况。
5、各类生产异动情况:包括进度异动、工艺异动、其它异动。
6、生产人员工作情况。
7、各订单完成情况。
8、产品交货状况。
拓展资料：《部门生产日报表》的制作：年月日、单位、原料、名称、领入(本日领入、昨日结存、合计)耗用(本日耗用、损坏、合计)、结存、领入累积(本月领入、上月结存、合计)、人工(男:.正班:人、加班:时、女:、正班:人、加班:时)、批别(订单号)、产品(名称、规格)、批量(数量)、本日生产(产量、累积)、主料耗用(名称、数量、累积)、产品缴库(数量、累积)、设备效率使用(项目:故障、停机、保养、开动率、负荷率、设备使用率;时间、%)、部门主管、车间主任、制表:简而言之，《部门生产日报表》必须有原料、人工、产品、主料耗用、产品入库(产量)、设备效率使用等方面。
统计员的工作汇报：统计员的工作汇报就是及时、准确、完善地向相关部门呈递《生产统计报表》。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。
统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计:报表上的统计，审核必须是对口的人员。即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反映了交叉统计。没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进
仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓(因为重量是要和你的输入材料做对比的)，还有废品进仓(也是数量与重量登记)。有入必有出。统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。