第1个回答 2016-09-27
国外SAP、Oracle、Sage赛捷、Microsoft（微软）国内 金蝶 浪潮 速达 用友如果企业规模不是特别大的话就别考虑国外的了，价格不是一般企业能够接受的了得。我们公司现在使用的金蝶的软件，感觉还是比好用的。本回答被提问者采纳
第2个回答 2019-01-04
企业如果单纯地依靠word、excel等手工管理模式，来管控客户、商机、合同、合同签订以及合同履行、应收\付款项等一系列工作流程，业务信息实时性、透明度均显不足，无法很好地对整体业务进行把控，而且随着项目量的增多，人工管理模式效率较低，无法适应企业的发展需求。线下的业务流程流转繁琐，业务运行一旦出现问题，追踪起来也面临层层阻碍。
不同于其他管理系统，8Manage FAS的优势在于实时整合数据的能力，让决策者能够实时看到整个企业所有的活动及结果，通过全面的信息帮助企业管理者更快速准确地预测趋势和发现所存在的问题。功能的全面性，实时的项目信息，强大的项目状态追踪和权责分明的监控机制，也是遥遥领先于市面上的项目管理工具的优势所在。
1、客户关系管理，保持良好合作关系
客户管理一直是企业管理的重点。在制造企业中，保持良好的客户合作关系是关系企业生存发展。我们知道传统制造企业虽然有专业的部门人员，但是信息管理较为混乱，容易丢失，而且数据处在不同部门人员中，无法实现最优化应用，导致客户资源在某个程度上浪费。
而8Manage FAS系统支持全面客户信息管理、市场营销管理、销售团队管理和客户服务管理，通过同一个平台实时连接客户和企业，让运营者能够关注客户的需求和商机的进展，提高签单率和工作效率，有效的解决了传统的制造管理问题。
除此之外，系统还可以支持各项客户申请，业务和销售部门的报价、订单处理、交货通知和提供客户服务等。在市场营销管理中，能够通过企业自助设置，实时追踪具体的营销状况，实现市场活动投资回报的最优化管理。通过客户忠诚度管理和BI分析，帮助企业在客户/供应商预订模式的分析基础上，为客户/供应商提供更加个性化的关怀和回馈。
2、项目管理，把控重点资源
在制造企业里面，对重点项目就需要重点管理。在8Manage FAS的实践案例中，如众多研发制造企业，可通过构建严格缜密的研发计划、流程，运用系统来把控不同研发项目，统筹和实时监控相关的项目进度、分配研发资源、费用使用状况、考核研发人员的效率和业绩等等具体问题。这不仅有效提升研发效率和质量，而且系统中强大的功能和便捷的手机APP功能，使工作十分高效便捷。此前，花安堂生物科技、松下空调器等制造企业，也通过引入系统的项目管理功能实现研发项目的有效管理。
在项目管理中，企业人员还可以通过系统平台实时地查看所需的项目信息，如：最新的项目计划（所有的变化与状态都是实时更新）、可交付成果的提交、资源、项目活动及状态等等，提高和保障项目信息的准确性与及时性同时，也提高项目团队成员的自觉性与责任心。
3、采购管理，把钱花在刀刃上
采购，作为制造企业的“第二利润源泉”，采购管理也是制造企业管理的重中之重。在8Manage FAS 系统中，为加快交易与业务交流，可通过设置以下：360°供应商信息管理、采购计划、采购申请、采购订单、简易产品的采购合同、大宗复杂的采购合同、产品交付检查与验收、收货，库存及退货、供应商信用度管理等9大功能来实现供应商的有效管理。
其中，供应商管理中的关键步骤之一是能够快速找到最佳供应商，并附带完整的历史交易记录，以支持商务决策。而系统中采购管理就是围绕这一核心需求进行的，一方面通过全方面展示供应商概况、所提供产品与服务信息、相关沟通记录、行动、商机信息和交易信息等资料；另一方面通过支持采购的整个流程，如提供采购计划、物料计划及实时的电子采购功能，来实现全方位的监管和控制。通过把控采购成本，能够根据实际的市场情况进行实时的调整，保障企业不会因为信息的滞留导致采购方面的失误和浪费。
除了以上制造企业注重的三个管理模块之外，8Manage FAS还能够支持产品管理、财务管理、人力资源管理、办公自动化与电子文档管理等内容。系统在产品管理方面，能够高效地管理日益复杂的产品需求、渠道和交易；在财务管理中，利用电子化的财务管理手段和工具实时追踪采购订单交易的情况；在人力资源管理中，支持全面自动化管理，统计招聘、福利、工资、绩效等相关的数据信息，实行有效的分配；在办公自动化与电子文档管理中，提供新一代的OA管理工具和电子文档管理系统，它还可与CRM（客户关系管理）、HCM（人力资源管理）和PM （项目管理）无缝连接，所有的数据也自动相互连接，实时更新。
第3个回答 2016-09-27
众多管理软件中，我觉得智邦就不错啊。轻松实现企业人、财、物跨区域一体化快速管理，实时查询统计功能，为企业决策提供数据支持。
第4个回答 2016-09-27
智信进销存管理软件，功能还挺强大的