业务合作关系有五种。1、业务合作网络是指业务和经济组织间相互依赖的活动关系，业务间的互动是通过组织间的彼此协调来完成的。
2、战略联盟是至少两家企业为了完成某种战略目的，通过契约和关系形成一种合作关系。
战略合作对象可能是实体或竞争对手。
3、供需链间的合作。供应链实质上是与其原料来源到产品终端所有的关系网链。供应链上的上下有关联的合作，在长远来看是有利的，但是利益分配是个值得考虑的问题。
4、业务外包。要确定自身的
核心竞争优势，并把内部的智能和资源集中在那些具有核心竞争优势的活动上。
5、虚拟或集团企业。两者都是将资源进行整合，将核心竞争力强的不同企业进行连接起来，前者是组成开放式组织形式，后者是相对封闭的组织团体。