施工方项目经理真的很忙吗？忙些什么呢？忙到什么程度？

Question

如题所述

Answer 1

对的，不仅需要协调各方面关系，还要注意工人的安全，还有工程做完还有确保工人能得工资，真的很苦很忙。

Answer 2

施工方的项目经理每天都要忙于工程的进度，质量等等

Answer 3

项目经理是一个项目的负责人，基本上什么事情都需要她的同意才可以实施，如果忙的时候可能自己的时间没有追问

有一次晚上十点他给我信息说他才处理完事情，忙到现在刚开始吃晚饭，项目经理忙到这种程度吗？

Answer 4

这要看施工方的任务有多少？既然是项目经理，管的事太多的，很忙，大小事都得事先想到，再去下命令执行追问

他们工地上中秋节，国庆节好像也没放假，他回来跟我说他国庆节就只吃了个饭，都没和亲戚聚餐。是他过得最差的一个国庆节了。这样的话是不是说明他们在赶工期？

Answer 5

项目经理主要是做组织协调工作，忙不忙看项目和施工队伍。职业如下：
1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子，这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。本回答被网友采纳