如何做好市政道路工程施工管理？

Question

如题所述

Answer 1

1施工成本控制实现对施工成本进行有效控制，项目部有关负责人要制定明确的成本管理目标，并制定相应的成本管理措施，并把成本进行分解，落实每每个部门和施工班组、个人；使到每个参与施工的人员，都有成本意识，在施工中培养成节省成本，避免浪费的习惯。
2施工进度管理市政道路工程多在市内施工，难免给城市正常运转和人们出行带来不便，需要控制好施工进度和工期，尽量对人的影响降至最低。在制定施工进度管理计划时，要充分考虑各中有利和不利因素，并认真分析研究，制定相应的科学合理的进度管理计划。来自：求助得到的回答

Answer 2

对于道路施工管理,每个人都有自己的一套方法，但是最基本应当离不开如下内容：
1、对工程的规模应当了然如胸；
2、对现场的劳动力、设备、材料做到心中有数；
3、对施工工艺应当很了解；先做什么，后做什么，思路应当很清晰；
4、对重要的部位要着重研究，如何保证质量；
5、施工安全始终是最重要的，对现场的安排布置应当醉倒井然有序；
6、施工计划采用倒排工期的方法，注意控制工期的关键点。

Answer 3

1.要定期的检查、分析施工进度情况；
2.检查施工是否按图施工、是否符合设计要求、是否贯彻施工组织设计的施工顺序和施工方法，施工是否遵守操作规程;
3.保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工。本回答被网友采纳