作为管理者，面对自己员工离职，请问应该怎样去挽留住人呢？

Question

如题所述

Answer 1

您好!
对于递交辞呈的员工，不管是真心也好，假意也罢，
应立即中止手头上的日常工作，以朋友和同事的身份与他平等交谈，
毕竟员工是企业最大的财富。先不要问为什么，而是要诚恳地表达他们对于企业的重要性和企业对他们的重视，请他认真考虑再做决定。
请问他对企业发展有何意见和建议.离职后准备到何处安身以及求职有什么意向等，
了解其离职原因
针对原因公司做出对策。
但不要立即作某种承诺，因为尝到甜头的员工可能在将来故伎重演，迫使企业一再让步。

希望我的回答对您有所帮助，祝您一切吉祥顺利!

Answer 2

好的领导不是学会挽留，是让他们发自内心得追随你

Answer 3

好的领导会在员工决定离职之前，发现问题的，不会让这种情况发生的

Answer 4

想走的留不住，即使是人才也不需要了

Answer 5

以德服人。