项目管理中最基础的三要素

如题所述

项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素,导致夹角的变化。

作为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度,需要懂的六件事:

  第一,要很清楚地了解项目冲突的基本原因;

  第二,重新确认项目的目的;

  第三,了解项目现处的环境及目前状况;

  第四,寻求可行的其它方法;

  第五,选择最佳的其他方法;

  第六,重新策划项目计划。

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