www问答网
所有问题
如何管理老油条员工
如题所述
举报该问题
推荐答案 2024-03-22
1、一般资格老有能力的员工很大程度上不会油条,越是能力平平,越是油条,象这种员工我们可以这样处理。
2、你可以找他谈谈话,看看他的想法,是想提升工资,还是想换岗位,还是想让自己在员工有存在感。
3、观察他在这个岗位上的重要性,如果只是一般,不太重要,对总体工作影响不太大,你可以不去管他,因为他的岗位无足重轻。
4、如果是比较关键的岗位,一般老员工经验比较丰富,干的岗位很多也是很重要,如果他的心里真的感觉不平衡,你就要及时的培养新员工,等到时机成熟再替换掉。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://www.wendadaohang.com/zd/Wn41Ad1G4dnnGKKdK1.html
相似回答
怎么
管理
职场
老油条
答:
如何管理收拾职场老油条
1、边缘化,让他坐冷板凳
。这类的老油条,我们能够看出来,不仅仅自己不干活,还会影响士气,我们做管理首先要做的不是如何收拾这些坏的,而是保护好,好的不被带坏传染。只有冷落边缘化,无视他,反正钱不是自己发的.,损失的不是自己,有没有他存在,其实并不重要,这类...
对于职场
老油
子
如何管理
才好
答:
实行绩效考核
。老员工不去做事情,我觉得这也跟领导的管理方式有关,例如领导给员工布置任务的时候,他不计较结果,这样的管理方法当然会让员工能推脱就推脱。如果上级是一个态度强硬的、有魄力型的人,当他面对这样的员工的时候,他或许会采用一些有效的奖惩措施。例如实行绩效考核,员工的工资拨出来一部...
如何
对付职场里的
老油条
?
答:
职场上遇到老油条(指经验丰富、圆滑老道的人)时,
可以采取以下策略来应对:1. 保持警惕和观察:观察老油条的行为和手段
,了解他们的工作方式和做事风格。通过观察,可以更好地了解他们的动机和行为模式。2.
保持独立思考
:不轻易被他们的言辞和行为所左右,保持自己的独立思考能力。对于他们提出的建议或意...
如何管理老油条员工
答:
2、你可以找他谈谈话,看看他的想法,是想提升工资,还是想换岗位,还是想让自己在员工有存在感
。3、
观察他在这个岗位上的重要性
,如果只是一般,不太重要,对总体工作影响不太大,你可以不去管他,因为他的岗位无足重轻。4、如果是比较关键的岗位,一般老员工经验比较丰富,干的岗位很多也是很重要,...
老油条
难
管理
,到底怎么办
答:
2、搜集证据,力争支持。对没有出众技术水平混日子的
老油条
,注意搜集其不服从
管理
、消极对抗的证据,在有相当证据后主动找厂长,力陈将其开除出自己所管理团队的理由,并得到厂长对下一步行动的许可。然后,在其再度不服从管理时,立即毫不留情地进行处置,起到杀一儆百的威慑作用。因为行使权力是巩固...
面对“
老油条
”
员工
,作为班组长应该怎么办?
答:
1、先礼后兵首先,如果你是一个刚刚带领团队的小组长,那么对于
老油条员工
来说,你就是一个很好欺负的人,他们不会主动跟你硬刚,而是用一种无赖的方式跟你慢慢磨,磨掉你的耐心和理智,然后让你知难而退。对于这样的老油条,我们千万不能掉以轻心,一定要学会先礼后兵,一定要先让对方觉得你很好...
面对
老油条员工
,最让人头疼,
如何
破解团队
管理
难题
答:
如果可能,向其他同事详细了解任何有用的内部信息。从案例中来看,HR完全可以建议总部,考虑给谢放换岗,哪怕是一个高职有权但与
员工
接触面不广的职位,也要好比继续担任厂长职务要强,至少破坏性影响不会那么大。2、了解过去的言行。特别是,了解
管理
层在过去是否处理过这种行为。一般来说,这种破坏性行为...
在工作中遇到职场
老油条
同事,应该
如何
相处呢?
答:
1.尊重为主,尽量远离。“
老油条
”一般都是老同志,这样的人多少有些资历,就算是领导知道他们故意不干事,也拿他们没辙。这种情况下,打工人就要更加警惕一些,如果没有什么必要的话,离他们远一些。这些人活干得少不说,很多人可是事儿精。2.小亏吃一点没关系,大亏不能退让。如果只是一些鸡毛蒜皮...
在职场
怎样
对付
老油条
答:
1、在职场
如何
对付
老油条
方法一:低调做事 如果你是名校毕业,也不要随便拿出来和别人比,面试官自然会权衡。学校虽然有优劣之分,但名校毕业并不意味着能力就强。讲专业知识时可以口若悬河,其他地方要低调点,免得别人觉得你过于张扬。还有别干那种损害别人抬高自己的事情,否则会让别人觉得你的人品有问题...
大家正在搜
对付老油条的最有效办法
如何对付混日子老员工
怎样对付上班耍滑的人
如何对付老油条员工
国企老油条应该怎么管理
管理老油条员工的10个绝招
管理老油条等的四种办法
职场收拾老员工手段
如何对付偷懒耍滑的员工