对于普通员工来说，在小公司工作和在大公司工作的区别具体表现在以下9个层面
差异1:大公司系统管理完善。规章制度健全，管理制度，工作遵循规则，可靠整齐，所有工作严格按照规章工作，现代公司管理制度相对完善，重视制度管理人员，小公司管理方法随机性大。虽然也有规章制度，有要求，但上司决定，转移上司的信念，上司想怎样设定，想怎样变化，员工只听话。
差异2:大公司工作责任分工细致。人多，工作多，单位多，等级多，责任分工分类整理，分工明确，责任分工细致，员工立足本职，各自尽责，各司其职，标准整齐，小公司工作少，人事多。小公司大多是大中小型民营企业，上司为了更好地节约人工费，很多员工都打工，或者暂时做追加的工作，经常不区分内外，分配就得做。
差异3:大公司有健全的学习训练升级管理体系。员工在新员工进公司时和工作中需要接受系统的学习训练，机构员工参加技术职务水平考试，学习训练掌握工作专业技能和专业知识，不断提高自己工作的工作能力，小公司一般不成为管理系统的学习训练。只有师徒结对，人事少，上司一般只重视具体工作能力，员工工作专业技能提高 ，多通过介绍，师徒，系统软件业务流程技术培训难以开展。
差异四：大公司工资薪酬有正常的增长机制。会根据工龄、职级、岗位等基本条件逐年递增，薪酬管理比较规范，相对比较公平，工资收入也比较稳定，加班报酬比较合理，小公司工资薪酬增长很多都是老板说了算。老板定的就是标准，一般都是按照岗位给付薪酬，有的同岗不同酬，有的新员工比老员工薪酬高等，这些在一些中小型私企比较常见。
差异5:大公司的工资福利好。五险一金齐全，有人或五险二金假日分发福利品、单项奖、年末奖金等大部分，有人工资13，一切正常休假都可以确保，员工可以感受到企业的关注和温暖，小公司的工资福利相对较弱。有的只有五险，有的五险也确保不及时。假日分发福利品、单项奖、年末奖金等，需要看上司的感情，也需要看企业的经济效益，有的时候没有，有的时候多，有的时候少，一切正常。
差异6:大公司内部气氛好。硬件设施齐全，工作自然环境良好，服务保障周到的工会完善，员工在进行一切正常工作和生产制造的同时，经常进行娱乐活动，丰富活跃的员工文化活动，员工在工作中感到快乐和满足感，小公司内部的自然环境因为都是上司决定的，所以很多人以上司的喜恶为规范，所有的工作都以利益为管理中心，员工没有发言权，没有建议权，一成不变，员工为了更好地工作，都是自以为是，工作的自然环境看起来很压抑。
差异7:大公司员工发展趋势室内空间大。由于大公司单位多，组织多，档次多，相应的管理工作也多。员工只有个人价值，技术专业强，素养好，一般是有发展趋势的室内空间和机会，有希望，有干头，有期待，小公司员工发展趋势室内空间小。由于小公司强奸小人很少，一般推进扁平化管理，上司大多插入到最后，最多设置中间的公司负责人，客观的现状导致 员工没有发展趋势的室内空间和机会。
别8:大公司员工相对稳定。大公司主要经营业务在社会需求中占有率相对较大，销售业绩好，销售业绩稳定，员工可靠性高，出入流通性相对较小，各种工资福利好，员工积极员工流失率低，小公司员工流动性大。有的工作自然环境不理想，有的福利待遇不好，有的管理方式不合适，有的经济效益弱，有的上司不习惯，有的能力不足，有的离职比例相对较高。在小公司，员工随时随地都有退休的工作压力和困境。
差异9:大公司员工的人格特质受到重视。大公司的标准，可靠，认真，制度管理人员，规范管理，事件管理方法相对公平公正，员工本人自尊可以得到维护，员工本人的人格特质可以得到重视，工作体面，小公司只能学会放下脸赚钱。许多小公司的人超过法制，有的上司拍头决定，有的上司根据个人兴趣决定，有的上司发脾气，骂脏话管理方法。员工为了更好地挽救工作，只能忍受屈辱，学会放下脸赚钱。
总之，无论是大公司还是小公司，都有各自的优点和缺大家在那里的时候，可以利用各种机会锻炼自己各个水平的工作能力，使自己的职业发展越来越顺利。