作为空降领导，面临团队员工的不服气和不配合工作，可以采取以下措施来应对：
1. 了解团队文化：首先要了解团队的工作氛围、价值观和团队文化，以便更好地融入团队。同时，要关注团队成员的需求和期望，以便找到合适的领导方式。
2. 建立信任：作为空降领导，建立与团队成员的信任至关重要。要展现出真诚、公正和开放的态度，主动与团队成员沟通，了解他们的想法和感受。
3. 倾听与理解：对于员工的不满和抵触，要保持耐心倾听，尽量站在对方的角度思考问题。理解员工的担忧和顾虑，寻求共同点，为解决问题奠定基础。
4. 明确目标和期望：向团队明确目标和期望，让团队成员了解领导的方向和计划。同时，要尊重团队成员的专业能力和意见，鼓励他们提出建议和想法。
5. 展示领导能力：通过自身的专业知识和领导能力，赢得团队成员的尊重和信任。积极解决团队面临的问题，以实际行动证明自己的领导价值。
6. 提供支持和培训：关注团队成员的职业发展，提供必要的支持和培训。为员工创造良好的工作环境和发展机会，以提高他们的工作积极性和满意度。
7. 定期评估和调整：定期评估团队的工作状况和员工的反馈，以便及时调整领导策略。在必要时，要勇于承认错误，寻求改进。
总之，作为空降领导，应通过倾听、理解、建立信任、明确目标、展示领导能力、提供支持和培训等方法，逐步化解团队成员的不服气、不配合问题。同时，保持谦逊和开放，不断调整和改进自己的领导方式，以便更好地融入团队。
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