一部分人认为,员工经常跳槽,会被认为定性不强、忠诚度不高、成不了大事,企业招聘也不会倾向于这类人。就算通过跳槽获得了一时的晋升,但如果跳槽次数太多,被企业认定为频繁跳槽,再想通过跳槽实现晋升,难度就比较大了。
而待在原公司的话,因为对公司各项事务都比较了解,积累的人脉资源也都在此,工作起来更得心应手,也更容易干出业绩。只要业绩突出、能力出众,领导总会发现你的个人才能,晋升也就指日可待了。
另一部分人则认为,职场晋升通过跳槽更容易。因为,在一个稳定的公司中,工作岗位基本上是一个萝卜一个坑,大家都在迅速提升各种业绩,在激烈的竞争环境下,升职机会比较小。
而如果选择跳槽到新公司,新公司则会根据自身业务拓展的需要,进行人员的补充及调整,这时候,你将获得更多的机会。而在个人自我价值提升的前提下,获得晋升的机会也将更大。
也有人认为一个人在公司内长时间没有升职,原因有很多,可能是这个人非常适合这个位置,公司的高层领导觉得没有比他更适合的人了;也可能是由于上边的人没离职或晋升,因此没有晋升的机会,只能待在原地。而这两种情况都不是通过自身努力就能解决的,因此,想要晋升得快,最好还是跳槽。
不过,也有一部分人表示,不管是待在原公司,还是跳槽到新公司,都不是能够晋升的根本,想要晋升得快,还得从自身出发。如果你的工作能力强,无论在哪儿工作,都会有晋升的机会;而如果是无能之辈,就算再跳槽,也不会得到重视。
而在提升自身能力之外,想要获得快速晋升,员工还要了解一下自己公司或者想要跳槽的公司的企业文化、晋升机制、人才培养机制等。企业文化氛围好,则企业的价值观、制度规范、处事方式等更为正规、人性化;晋升机制完善,员工晋升渠道被打通,有能者就能居上位。
可以说,在这几方面表现好的企业,晋升制度都比较完善。不过,市场上企业众多,有些企业的信息也不够公开透明,导致很多求职者不能透彻地了解一个企业。
生活中,我们或许常常听说身边的谁谁谁又跳槽了,当经理了,没过几天又升职了,听起来似乎特别厉害。所以说频繁跳槽的人真的升职更快吗?
跳槽之前,首先你要分析你在目前公司有没有晋升的可能性。
企业经营好的时候,常常会从内部提拔人才,但当企业经营不好的时候,内部人士是没有机会的,这时候企业需要的是新鲜血液,会从外部招聘。发展越慢的公司,晋升越困难。
(大公司的新业务板块,业绩很好,可以晋升很快。小公司发展快,也可以晋升很快)
反之,大公司旧业务板块,业绩增长缓慢,机会少,晋升慢。那些在利润线上挣扎的小公司,不光没有晋升,公司能不能发到手还是个问题。
在这名单上的员工,晋升快。比如联合利华的管理培训生。联合利华管理培训生项目之所以成功,首先,它是行业领先的公司,它的管理系统非常复杂,任何一个从其他公司过来的人都要花费大量的时间才能熟悉并适应它的管理系统。所以它很依赖于员工的稳定性,但是员工太稳定了,就意味着创造力不足,所以不得不从高校里给予行业高薪招聘高潜力的大学生,这些管理培训生他们一毕业来公司就是管理层的级别,拿着管理层的工资,通过几个月的培训项目,对管理的职责迅速上手。
(但是公司管理培训生并没有这样的待遇,只是给予管理培训生身份,招过来却在做很基层的活,给几千块的月薪,这种管理培训生的项目是没有前途的)
你现在的工作很出色,给你晋升了,你需要适应新的角色,你原来的角色未必能找到合适的人选。而你能不能适应新的角色,会不会把新的工作搞砸。这都是管理层在考虑晋升你时需要思考的问题。当然没有哪个管理层会傻到在晋升你之前和你讨论这些问题。
把工作做好只是第一步,但如果想晋升,你需要思考,谁来提拔你?毕竟人都喜欢和自己相似的人一起工作,没人会愿意和讨厌鬼在一起。
所以当你不在“高潜力”名单系列的时候,通过以上分析,觉得你的晋升概率比较低时。你需要做的是:
第一, 在你的岗位上尽快积累经验,工作技能能学多少算多少。
第二,这是最重要的。找到下一个能让你晋升的平台。
努力工作只会让你重复过去的老路,但更换一个平台,却能有可能让你获得发展的机会。当企业晋升别人而不是你的时候,那你就应该寻找下一个工作,不要给公司再次拒绝你的机会。