提了离职后领导挽留的4种原因
其实几乎每个员工在离职的时候，多少都会被老板挽留一下。或是为了情面，象征性地客套一下；或是动真格，晓之以情动之以理，甚至开出各种诱人条件，让你大为感动。
但是哪些挽留是真，哪些挽留是假，就需要你认真分辨一下。
一、有离职成本的员工
对于领导来说，一个在岗位已经熟练且干的不错的员工要离职，对团队和公司都是一种损失，毕竟招聘新人耗费的时间和经历还有磨合期都是一笔不小的付出。
因为如果你一走，目前的工作任务就会被打乱，重新招人又要经历新一轮的磨合期，十分不容易，所以不如先把你留下，等他找到你的备胎再秋后算账。
二、你的技术能力可能是领导挽留你的原意
仅有在少数情况下，领导是真心实意挽回的。
一般只因为你离开了，为他产生的损害非常大，例如你掌握了关键技术或是核心客户，或是你也是一些新项目的砥柱中流，离开了新项目就难以轻松玩了，领导考虑他的个人利益，此刻定是诚心不愿让你走的。
三、对你假惺惺挽留是出于对企业秘密的保护
不可否认的是，一个人辞职，要么就是在这里干得不爽，要么就是找到了比这里更好的地方。当他想辞职的瞬间，他或多或少的是对原来单位有些厌倦或者敌意的。
这个时候领导对你假惺惺的挽留，主要目的还是为了规避企业的风险。
记住了！是企业的风险。
毕竟你干了这么久，会掌握一些企业的漏洞，会把控一些企业的客户，会导致一些工作衔接不顺利。那么稳住你的内心，不让你走后给企业带来风险，才是此刻最重要的。
四、也许你的离开正是企业所需要的
与体制内不同，私企是强烈需要人员频繁更替的，目的是为了时刻保证人员年轻好掌控、好洗脑。
这个时候人力或者领导的客套很显然就是一个假惺惺的流程了。聪明人要多和领导说一些感谢的话，如果领导提出了挽留，也要客气拒绝，这样是为了日后也许二次回流再或者是山不转水转，在其他单位再次重逢。
这时你要清醒认识到无论是私企老板还是私企高管，对于风险意识是非常强的，他不可能留一个随时可能再次提出辞职的人在身边而影响业务发展的。
面对加薪挽留你的领导
应该如何选择
一般遭遇加薪挽留，我们先从这三个方面分析：
一、如果留下，领导的承诺会兑现吗
领导提出升职加薪，口头承诺居多。
因预算用完、老板不同意等借口导致升职加薪延后也常有发生，或者这本就是一张空头支票也说不定。
那怎么知道领导的承诺会不会兑现呢？ 在决定是否留下前，先去询问同事，看看以前是否有类似的情况，领导是否有兑现承诺，做个参考。
就算决定留下，也要看领导是否打算出书面文件，比如重新签定劳动合同或者发邮件告知财务等。
如果领导推脱现在还不是时候，先等等，答案自然不言而喻了。
二、思考自己离职的真正原因
马云说过员工离职无非是因为：
钱，没给到位；
心，受委屈了。
很多觉得工资低了或者遭遇职场委屈就辞职的人，工作几年后发现好像换哪一家公司遇到的问题都差不多，薪资的涨幅都不大。
不是劝大家不要辞职，而是希望大家辞职是基于认真考虑多方权衡利弊的结果。
因为一份工作只看钱和心情的话，很容易陷入辞职-找工作-再辞职的恶性循环。
钱多事少又不受委屈的工作，谁不想要呢？但现实吗？
三、当下的工作还能让自己成长吗？
为什么有的人在岗位上勤勤恳恳工作10年（如小区保安），工资没多大涨幅？
因为陷入了低水平的重复，把1年经验用了10年而已。
提出辞职前，先分析当下的工作是属于重复劳动的工作。
赶紧投简历，结果都石沉大海，现在是失业状态。
哪怕是想去熟人公司上班，别人都是委婉回复你的技能不太符合要求呢！
因此，衡量一份工作是否值得做的标准，工资不是第一因素。
更为重要的是这份工作，是否能带来知识、经验、技能的积累，进而产生复利效应。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考