做领导的原则是什么?

Question

怎样才能当好一位领导,而现在管的都是九零后的。

Answer 1

1、一诺千金：答应过员工的事，一定要做到！2、有远大的理想，并且能感染身边的员工，使其盲目的相信你：有一种人，他可以用语言促使员工卖命的给他干活，虽然可能他渲染那个理想目标太过理想，但他用自己的热情感染了身边的人！如阿里爸爸的马云;3、聚焦重点；将有限的人力、物力以及时间和精力（各项资源）投入到最重要的几项工作中（一般为3~5项）。这时时间管理的重要原则。
4、用人之长
发挥员工长处，利用长处，不花大量精力弥补其个性的短处（不要用短板原理误导对员工的评价和使用）。这时人力资源管理的根本原则。
5、充分信任
善于倾听、尊重员工、勇担责任，在组织内建立充分的信任关系。

Answer 2

做领导必须要知道这三大权力底线原则，不然位置不稳，成为傀儡

Answer 3

我看还是：大的原则不变，小事变通。这样最好，特别是你说的90以后，大都不服管教。

Answer 4

对上级要会来事，对下级即要保持距离，又要去接近，最主要的是实事求是，诚心带人，别把官场上的那一套虚差带给手下的弟兄们，做到这些口碑就不会太差了。其他的靠你自己摸索了，因人施法才是聪明的领导，没有什么定论和条框是可以作为好领导的标准了。

Answer 5

采用什么样的领导风格，在一定程度上取决于下属的成熟度。