执行力”的本质是“领导力”
执行力问题一直是工商管理界的大问题。那么，什么是执行力？执行力关系到哪些人群？执行力体现在哪些方面？如何才能培养企业的执行力？
1、执行能力的核心所在：对项目的追踪和跟进
除了选人，对项目的追踪、跟进也是企业领导人执行能力的核心所在，所有善于执行的人都会带着宗教般的热情来跟进自己的既定。通过跟进工作能够暴露出和实际之间的差距，并迫使人们采取相应的行动来协调整个工作的进展。
此时，领导人（不一定是企业的或CEO）一定要制定出一份清晰的跟进：是什么？谁负责这项任务？什么时候完成？通过何种方式完成？需要动用哪些资源？下一次项目进度讨论在何时进行，通过何种方式进行，将有哪些人参加？
2、人才训练：领导人培养执行力的手段
优秀的领导者不仅自己具有强大的执行力，而且能训练出一批一流的执行人才。
3、中层管理者的领导力：执行领导人意图的重要保障
领导者的执行力还包括：启发下属认识到自身角色的重要性；告诉下属工作的目的是什么；让下属知道你对他的期望；及时告诉下属他做得如何。只有这样，你的监督和检查才能顺利进行。
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