第一，从层级上看，纪委内设部门级别更高。在普通地市级城市，市纪委书记和组织部长都是市委常委，副厅级。班子成员当中，市纪委常委是正处，市委组织部只有常务副部长等个别正处，其他都是副处。市纪委内设部门比如办公室、纪检监察室，都是副处级，组织部的内设机构比如干部一科、组织一科、人才科，都只是正科级。因此，从领导职数上说，纪委的位置会更多。 第二，从出路来说，组织部的横向流动更广。纪委一般在自己体系内流动，比如某党风政风监督室主任从纪委机关派驻到人社局当纪检组长，或到某市巡察办当主任，又或者到县区一级当纪委书记。组织部的出路会比纪委广一些，组织部到市委市府各个部门的机会更大。比如，组织部的人才科的科长可以提拔到科技局当分管科技人才工作的副局长，或者到人社局任副局长，都是比较常见的，实现横向的流动。还有组织部的科长提拔到县、区担任组织部长，如果后续能力和脚力跟得上，可以转常务副县长、副区长，之后转县长、区长，或者一步到位转副书记，再找机会顺位主官，在体制内都比较常见。第三，从地位上看，纪委话语权不低，但组织部说话更好使。 市委组织部接触面非常广，大小单位提拔副处级以上干部都需要组织部派人去推荐、考察，只要组织部来人张罗，多数意味着有好事，在体制内更受人看重，大家都愿意接近，组织部的干部人脉圈因此也更广。而纪委因为部门的特殊性，体制的人大多数敬而远之，平时接触也比较少，真要接触起来说明就出问题了。而且受纪律限制，纪委自己的人也不敢随便去接触人，多重因素的影响使得纪委干部相对独立。 四、从工作强度上看，组织部更累些。 两个部门都不轻松，常年都需要加班加点。相对来说，组织部的辛苦程度更普遍，组织口常年白加黑、五加二，干部口阶段性“抽疯”，不忙则已，一忙惊人；组织口如果会遇到XX主题教育活动，或者开一次党代会，足足可以把人开掉几层皮；人才口本职工作倒不多，可组织部是整体一盘棋，一旦忙起来，其它部门都要调动起来一起忙，再不忙的部门最后也变成忙的了，以致于整个单位就没有不忙的。而纪委因为部门职责的特殊性，很多工作不能交叉，忙碌的主要集中在案件室、党风廉政建设等几个口子，其它部门不像组织部门那样常态忙碌，工作的强度相对会轻松。
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