事业象一块"蛋糕"，如何把这块"蛋糕"做大，管理这门艺术是非常重要的，而管理前提必须是领导者。领导是诱导人类行为的技巧，是管理群众的才能，也是指挥和感化部下的一种艺术行为。如何领导部下绝对没有一个简单的公式，联邦纯美湾提炼和总结出以下有关原则和方法
一、以身作则
1、有责任心
哪怕不是你的责任而你能帮部下背起这份责任，她也许会内疚而不再犯错；如果上司逃避责任，部下必会模仿和产生相同习惯；至少，这样做会使部下感到没有信任感和归属感。
2、坚持原则
很多领导只是成天指手划脚，不断要求下属去做这做那，而自己却不讲原则或者破坏制度，这只能让下属厌烦，根本树立不起威信。
3、信任
领导必须信任下属及其工作能力，同时要给下属营造比较愉快的心情和轻松的工作氛围。让部下觉得自己有一定重要性，而不能让她们失去信心。
4、公平公正
美容院可以让员工自己评级别领工资或者奖励，或者设定管理目标之后再让，员工自己给自己定目标，这样她们自然会奋发进取，即使无法达成目标她们也会无话可说。另外，不能仅仅因为你喜欢某一个人就格外偏向她，作为领导者，最好是对事不对人。
5、激励
如果下属一时失败，请不要严厉责备她，最好是激励她的斗志，让她感觉到有人在支持她。美容院可以制定一个目标，一旦目标完成就有必要庆祝或给予奖励。
二、培养
1、培养自己
要让部下服你信赖你，你自己必须有能力，有足够的说服力。
2、人才培养
美容院要注重员工培训，吸纳外来人才，以保证事业辉煌。
3、专业化培训
只有达到专业化的水准，提供优质的服务，才能吸引并留住顾客。绝大多数美容院之所以生意火爆，主要都是因为她们有很高的专业技术和服务水准；反过来说，道理也是一样。
三、发扬团队精神
1、配合：
独木不成森，一只燕子不能代表春天。我们要充分地抓住员工的需求、心理，最大限度地满足她们，以期让她们拥有一颗感恩的心，始终把自己和美容院拧在一起。
2、协调
你的员工是否也有安排休假或工作分配的权力？每个人都有自己生活的空间，都有私事私心，作为美容院领导者，你要注意安排和协调此类事情，以保证日常动作不受影响。
3、团队关系
在美容院，如果顾客感觉不到舒适、温馨和快乐，就会造成客源大量流失。团队关系必须是一种相互包容关系，只有互助互补，做到象姐妹一样友爱，顾客才能感觉到甜蜜和快乐。
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