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企业绩效考核无法落地的主要原因是什么?
如题所述
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推荐答案 2022-07-02
企业绩效考核无法落地的主要原因:
①企业运行绩效考核的基础配套机制不完善,绩效考核的导入需要大量的真实数据和规范化的管理流程做支撑。
②绩效考核的数据提供部门有误,导致考核不公平(自己考自己)。
③目标值设定不科学合理。
④绩效考核的沟通机制没有建立起来;要建立相应的沟通机制,及时寻找指标无法达成的原因,并寻找合适资源来协助达成目标(没有改善措施)。
⑤绩效考核没有反馈。
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为
什么
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。绩效管理和绩效考核,是完全不同的两个概念,二者也不存在从属关系。绩效管理就是绩效管理,绩效考核就是绩效考核。混淆绩效管理和绩效考核的概念,这是导致企业管理者对绩效管理认识模糊的根本原因。其二,绩效管...
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该
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管理体系实施遇到了哪些
主要
问题
答:
没有能够创造良好的
绩效
管理文化和绩效管理实施的平台,绩效管理体系成为空中楼阁,
无法落地
实施。第二,绩效管理与
企业的
战略目标相脱节。我们认为
主要的原因是
:第一,企业没有明确的战略目标和战略目标实施计划与举措,企业只有经营性目标;第二,绩效管理实施中,战略目标分解,战略地图绘制、战略举措规划、...
求:
绩效
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的主要原因
有那些?
答:
考核成了“走过场”、“形式主义”,
无法
有效地把员工的绩效的优劣区分开 考核不仅没有起到积极作用,还会在员工之间造成不满意倾向的增加 无法通过
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建立起组织目标和个人发展目标的有机联系 二、
企业绩效
管理存在问题的深层次
原因
:对绩效管理的认识存在误区。简单的把绩效考核认为就是绩效管理。事实...
绩效考核无法
落实
的原因
答:
由于我国
企业
普遍存在员工职业化程度比较低、管理规范性差等问题,
绩效考核的
改进也只是呈现出绩效管理的一些特征,真正做到战略绩效管理,恐怕还有很长的路要走。很多企业当中,形式主义严重,究其
原因是什么
呢? 一、高层支持缺乏力度 绩效管理是企业整体层面的管理管理变革,需要高层提供支持,并推动其往深入开展。而实际情...
企业
影响
绩效的因素
有哪些啊?
答:
影响
绩效的主要因素
有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。1、员工技能是指员工具备的核心能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的;2、外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素,是客观因素,我们是完全不能控制的;3、内部条件是指组织和个人开展工作所需的各种资源,也是客观...
也谈"中小
企业
做
绩效考核
为
什么
总是容易失败
答:
第二没有专业的绩效考核人员,不知道如何做绩效考核;第三管理人员绩效素质低,或有些人,根本就不懂、不会,以至于
绩效考核无法落地
;第四是领导不重视,只看指标,只要结果,使绩效考核成为瘸腿工程。我帮助
企业
做了多年的绩效考核指导工作,这仅是一点体会,供你参考,内容是很复杂的,在此一时也说...
考核要
落地
,实施最
重要
,但
绩效考核
实施存在哪些问题?
答:
在考核实施过程中,不少
企业
会有这种尴尬的现象:考核方案出台后,却很难按计划实施推动,如因工作太忙或其它各种
理由
,考核数据迟迟交不上来,或忘了统计收集,评价结果也是一催再催,等等,只有HR在上蹿下跳。考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。而在
绩效考核
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