自CoStudy软件自发布以来，其更新历程犹如过山车般跌宕起伏。截至我撰写这篇文章（2023年5月13日），这款软件似乎愈发偏离初衷，似乎在门面上直接贴上了"充值诱惑"的标签。
作为一名老用户，我本想在五一假期后与它告别，但命运不测，恰好遇到了"49天疯狂自习马拉松"的挑战。无奈之下，我只好硬着头皮继续使用，这段时间的经历，让我忍不住要吐槽一番。
年初，我选择离开CoStudy是因为商店的大幅调整。曾是我每日动力源泉的那件价值一万六co币的衬衫，一夜之间价格骤降至131钻，而其他良心店铺的商品也纷纷跟进。这让我深感失望，愤而删掉了软件。然而，假期归来，CoStudy又带来了新的变化，试图加强社交元素，如新增的co标签，以及形象界面的"打折区"和"限时福利"，试图唤回流失的用户。
然而，新版本的改动并未让我感到满意。自习币获取速度的提升，虽然表面看是好事，但实际体验中，我发现活动设置存在问题。比如，CoPark活动的目标过高，几乎像是对用户学习时间的不尊重。更糟糕的是，那些原本可以用币购买的衣物，现在却被强制用钻购买，这让我怀疑所谓的"限时福利"是否是为弥补早期价格调整带来的影响。
接下来的日子里，我发现公共CoWall的发砖功能需要付费，减少了用户的分享与互动，而新增的"家"功能则显得华而不实。家具价格昂贵，让人感到这不是一款专注学习的软件，而更像是一个消费陷阱。CoPark活动的管理更是让我失望，随意设定的任务目标与用户实际能力脱节，让人质疑其诚意。
曾经让我喜爱的成衣铺更新，限时福利和打折区的定价策略令人费解。商家仿佛在玩弄消费者的期待，让人对这个曾经充满学习氛围的平台感到沮丧。而VIP会员的设置，更是让人觉得CoStudy在追求盈利而非用户需求。
面对这些变化，我开始思考，如果CoStudy没有专注于提升用户体验，而只是通过花哨的设计来刺激消费，那么它还能称得上是为学习而生的吗？为什么它的用户数量在逐渐减少，而竞争对手却依旧保持良好口碑？
在这个互联网时代，"工匠精神"曾被视为成功的关键。然而，CoStudy似乎忘记了这个原则，转而将精力放在了如何吸引用户掏出钱包。这种短视的策略，最终只会失去用户的信任和支持。
在49天活动结束后，我期待CoStudy能重新找回初心，真正关注用户的需求，而不仅仅是一味地追求表面的繁荣。只有这样，它才能在众多学习软件中脱颖而出，赢得用户的长久青睐。