与员工沟通，只要是为了解决问题，既解决员工的问题，也解决公司的问题。
第一，沟通从工资开始谈。工作是为了什么？主要就是为了赚钱，为了生活。
第二，从员工的工作积极性谈起。没有工作积极性，哪来的绩效可以拿？
第三，如果员工生活上遇到困难，要积极帮助员工进行解决。毕竟员工如果生活上有困难了，工作也就会受到很大的影响。
第四。从同事们之间的关系，员工与领导之间的关系好好谈谈。毕竟公司里只有大家关系和谐了，工作才能顺利的进行。如果大家关系都不好，那么势必影响公司业务的发展和进步。
第五，从加班，工作效率，福利等方面谈。总之，员工最关心什么就跟他们谈什么。不要去谈那些员工不关心的事情和与他们无关的事情，那是没有意义的。
第一，沟通从工资开始谈。工作是为了什么？主要就是为了赚钱，为了生活。
第二，从员工的工作积极性谈起。没有工作积极性，哪来的绩效可以拿？
第三，如果员工生活上遇到困难，要积极帮助员工进行解决。毕竟员工如果生活上有困难了，工作也就会受到很大的影响。
第四。从同事们之间的关系，员工与领导之间的关系好好谈谈。毕竟公司里只有大家关系和谐了，工作才能顺利的进行。如果大家关系都不好，那么势必影响公司业务的发展和进步。
第五，从加班，工作效率，福利等方面谈。总之，员工最关心什么就跟他们谈什么。不要去谈那些员工不关心的事情和与他们无关的事情，那是没有意义的。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2021-03-16
作为领导和员工沟通首先应该学会放低自己的姿态，这样够才可以更加的畅所欲言。其次就是作为领导一定要更好的关心员工内心的真实想法，要懂得倾听，去了解员工的真实感受，其次就是作为领导要懂得换位思考，这样可以更好的感受员工的工作，从来带来更好的改变。作为领导应该给与员工更多的肯定，帮助员工创造自信心，其次就是作为领导要给与员工更多的表现自我的机会，这样对于员工的内心会有很大的帮助。
第2个回答 2020-12-18
1换位思考，沟通时能以员工的角度考虑，充分考虑问题的两面性。
2有效沟通，沟通过程中不要总是重复相同的问题，针对某一问题加深剖透。
3学会倾听，要细心耐心观察和倾听员工的诉求，从问题中出发解决问题。
4语言技巧，适当的鸡汤，调动积极性，多说询问
2有效沟通，沟通过程中不要总是重复相同的问题，针对某一问题加深剖透。
3学会倾听，要细心耐心观察和倾听员工的诉求，从问题中出发解决问题。
4语言技巧，适当的鸡汤，调动积极性，多说询问
第3个回答 推荐于2016-04-25
先找到共同的话题，拉近心里距离；
学会倾听，注视对方的眼睛，并在适当时机点头，让员工感到你是在认真与他谈；
了解员工面临的困难与需要组织解决的问题，提出自己的意见；
先肯定员工的优点，再结合其他员工任务完成情况予以横向对比，找出不足；
引导员工制定目标、计划，克服存在的问题。本回答被提问者采纳
学会倾听，注视对方的眼睛，并在适当时机点头，让员工感到你是在认真与他谈；
了解员工面临的困难与需要组织解决的问题，提出自己的意见；
先肯定员工的优点，再结合其他员工任务完成情况予以横向对比，找出不足；
引导员工制定目标、计划，克服存在的问题。本回答被提问者采纳
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