创业投资初期应该如何来规划呢？这是我们值得深思熟虑的事情，在创业初期我们应该注意哪些事情呢？在创业初期应该特别注意关键时刻要冷静下来，多思考一些问题。对于创业者来说，能否快速、高效地筹集资金，是创业企业站稳脚跟的关键，更是实现二次创业的动力。
下面给你举个例子吧，来看看岑小姐夫妇的创业规划。
创业案例
姓名：岑小姐和丈夫
年龄：均为27岁
月收入：10000～18000元之间
工作：刚在广州市东山区一起开健康食品零售店
住房：目前没有买房，夫妻两人都与父母同住
存款：银行存款250000元，经营用流动资金50000元
保险：岑小姐购有养老保险(15年缴款每年1800元)，丈夫无任何保险
月支出：伙食费和其他消费(购物、娱乐、旅游等)=6000元
创业目标
夫妻俩准备在今年内再开一间新店，前期投入约需100000元。夫妻俩准备年内买一套房子，其中双方父母将合计赞助50000元作为新婚贺礼，另外丈夫原单位分给的一房一厅房改房(市值约15万元)正在出租，收入为500元/月。另外，岑小姐婚后可能考虑将其父母接过来同住，父母位于闹市区90平方米的房屋若用于出租可取得2500-3000元/月的租金。由于正处于创业初期，在经营资金和家庭理财方面没有经验，不知这样的安排是否合理。
创业案例分析
目前已经投入商店经营的资本大约为10万元，流动资金5万元，银行存款25万元，其商业投资占比为30%，流动资金占比70%，显示其流动性较高，但固定资产比例较低，住房消费项目尚未启动，总体上属于进取型投资结构。如果按初期投资10万元计算，取得1-1.8万元/月的利润，则投入产出比例已达到10%-18%，对于个体零售商店而言属于较好的赢利水平。夫妻俩日常生活消费(如伙食费、水电费、购物、娱乐、旅游等每月支出达到8000元，占月平均收入的60%，属于较高的消费水平。
越来越多的年轻一族进入创业领域，这一时期的综合抗风险能力较强，因为年轻本身就是最好的资本和机会。
像岑小姐夫妇一样的年轻创业家庭，已经有了良好的开始，不仅积累了资金，更重要的是积累了经营管理经验。
但有两种倾向应注意避免：
一、过度扩张
造成管理能力不足或者流动资金出现断链而影响正常经营，因此在开设分店时要给予高度重视；
二、过度消费
创业初期最宝贵的资源之一就是现金流，是稳健经营和扩大规模所不可或缺的基础。
因此，建议重点关注事业的发展，以扩大再生产作为资本增值的有效途径，同时在实践中快速提高自身的经营管理能力，提升资本价值和“知本”价值，为实现更大规模的经营发展打下积累资本和能力的基础。
创业理财建议
一、注重节俭消费，扩大经营投资
从财务指标分析可知，现时投资资金分配比例相对合理，仍有追加投资的空间；但日常消费水平相对偏高，尚有降低的余地。根据两人的年龄阶段和商业经验，建议对现时消费结构进行理性分析和合理调整，适当调低日常生活费用比例(以离开父母独立生活的消费水平计算，控制在每月收入的40%以内为宜)，重点加强经营资本的原始积累，从本店业务扩张或开立连锁商店等方面考虑扩大经营投资。
二、保持流动资金，采取按揭购房
现有资金应主要作为家庭基本资金储备和商店经营流动资金等用途，不必用于一次性购房，建议采取按揭贷款方式，借助银行贷款实现新居理想。假设购买60万元住宅，首期12万元，贷款20年的月供款额为3500元。假设日常消费控制在5000元/月的水平，则每月固定支出(含供楼款)占固定收入的比例为60%，在可承受范围之内。另外，只要家庭各成员达成共识，将现有住房出租有利于充分发挥资产的增值潜力，甚至可以达到“以租养楼”的效果。
三、适度购买保险，提高防御能力
根据当前的社会经济环境，双方应重点考虑购买失业保障和医疗保障保险，并在社会保障保险体系和商业保险市场两个方面进行投资。按现有收入水平，这部分支出可控制在8000-10000元/年额度以内为宜。
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