如何更好的容入团队?

如题所述

无论是在学习、生活或者工作当中,每个人或多或少都会存在着一个小圈子,那么这个小圈子也可以称之为一个小团队。
而对于生活中很多朋友而言,与其说如何更好的融入团队,倒不如说找到自己在团队存在的价值,或者说自己在团队所带来的价值。
很多人都害怕自己因为表现不好,而被其他团队的人笑话,或者说拖了团队的后腿。所以生活中很多朋友宁愿自己单干,也不喜欢和许多人在一起团结力量。
其根本心理就是害怕麻烦别人,也害怕别人,把自己当成麻烦。
但是我想说的是,一个团队只有知根知底才能百战百胜,没有一个完美的人,每一个人的身上都有很多的缺点。而一个团队需要的就是所有的队员去磨合自己身上的缺点,以及队员们之间的互帮互助。
所以想要更好的融入团队:
第一点:善于表达自己的观点。
俗话说得好,三个臭皮匠顶一个诸葛亮。当一个团队遇到事情时,队员不是在分析别人是怎么判断,更重要的是要学会自己去阐述自己是怎么判断,因为一个团队是由多人组成,并不是听一个人的意见。而是要听那个确实能解决问题根本的人的意见。
第二点:学会包容你的队员。
人人都有缺点,所以当你看到队员身上的缺点时,你不要义无反顾的去指责他,你要明白他是你的队友,非要和你并肩作战的人,如果你们还在这个团队里面,在包容的同时,你也要给予正确的观念,让他改正自己身上的缺点。
而你在包容别人的同时,或许其他的队员也在包容着你。
第三点:学会创造氛围。
有些人是因为志同道合走在一起,有些人是因为同一个目标走到一起,无论是哪一种人,当处在一起时,身上肯定有许多共同的地方。
就好比一个抽烟的人,向一个不认识的人借火,对方肯定会很愉快的借给他打火机。
为什么?
很简单,因为两个人都抽烟。答案就是这么平凡,没有过多的言语,也没有过多的浮华词藻。
想要更快的融入团队,一定要找到大家的共同爱好点。或许有时候,别人的爱好你接受不了,但也请你不要排斥他,这也是一种侧面的接受。

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第1个回答  2019-01-16
集体中往往不自觉会产生一两个领导者,这个领导这往往是具有一定号召力的人,其的一言一行往往具有比其他人稍大些的影响力,更容易成为集体议题的导向者。因此如果你找到了他的兴趣之所在,与他构建了和谐的关系,相信你融入集体应当不难。

敢于表达自身的看法

有些人唯唯诺诺,总不敢表达自己的看法,害怕说出来别人都会否定,丢面子,实际上,这也是一个过程,应当正视这个过程,不要因此而感到害怕。挫折更有助于成长。

学会和别人交换意见

要更好的融入群体有赖于良好的人际关系,而良好的人际关系始于相互的了解,人与人之间的相互理解又要靠彼此思想上和态度上的沟通。因此学会交换意见是必要的。

主动与人交流

当我们到达一个新环境时,要学会主动地去和别人交流。也许你是一个内向的人,但那并不能作为你不与人交流的借口,你要明白,你是一个新人,你不去和别人交流,那些老人是不会主动和你交流的。

要学会微笑

微笑就是微微的笑,是从内心散发出来的,不是傻笑,更不是大笑,它不单单是一种表情,更是一种感情。当我们第一次试着对曾经熟视无睹的人微笑时,对方也会回我们一个微笑,这是人际关系的交互原则。无论是什么事情,当我们以微笑面对时,就会发现事情简单一半。

要学会平等待人

在你进入一个新环境以前,你可能是一个主管,一个经理,也许在这个新的团队中你也是一个领导,无论你是领导还是平民,你都要学会平等待人。尤其,如果你是一个领导的话,就更要明白这一点,切不可以为自己高人一等,俗话说,得民心者得天下,你只有平等待人,才会让别人更愿意接近你。
第2个回答  2019-01-16
首先是认识一个团队,其实是自己的团队定位,其三按部就班,做好自己的事情,其实在人力所及的范围,适当帮助团队的其他人。
友情建议,融入团队的最开始,要多做事,少说话,适当的时候夸一夸别人追问

如何和领导交流?

追答

你刚进了一个团队,要说人和领导聊的很嗨,是不太可能的。领导永远关心的是她交代给你的工作,你有没有完成,有没有进度的反馈?随时跟踪,直到这件事情完成。

因为任何环节出错,导致事情的未及时完成,首要的是检讨自己的过错,我不是一大堆一大堆的诉说因为某些人的原因而未完成。领导最不爱听的就是理由,而是你的保证

追问

容入不了团队和任何人不喜欢交流

第3个回答  2019-01-16
向领导学习,学习领导的高瞻远瞩。向同事学习,三人行必有我师。向书本学习,学习自己不懂得。不断学习,才能不断进步。不断融入团队,做到14all。希望你能多多学习,多多进步,早日融入团队,为团队做恒大的功效,更大的贡献。
第4个回答  2019-01-16
问题太大,简单说。首先题目应该是融入团队。既然叫融入,就是融合的意思。再小的团队,也具有几个基本要素,团队目标,团队领导者,团队制度和团队文化。建议你首先了解团队目标,和领导者沟通,熟悉团队制度,进而适应团队文化这四个办法
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