以及江中红楼选秀等事件公关活动的普纳营销传播机构，在详细的市场分析下给出建议：小家电也要与家庭新女性互动起来。而对位式营销选择、渗透式联合以及针对性传播是成功的关键原则。
所谓对位式营销选择，是媒体联合营销中对于合作对象的选择标准，必须是品牌内涵对等、目标受众相同的栏目，而且要有很高的收视率。从本次联合营销的基础可以看出，双方都是各自领域的领军品牌，《天天饮食》作为中央电视台播出七年的金牌栏目，平均收视率约在5．847%左右，以全国10亿观众计算，每天就有585万的人在观看该节目。而美的作为全球家电企业巨头之一，品牌价值高达272．15亿元，国内市场占有率在35%以上。CCTV和《巧厨娘——美的生活新主张》全国电视选秀活动，在目标受众上也不谋而合，都是会做菜或爱好烹饪的家庭女性，并拥有一定经济能力和购买决策影响力。
选择CCTV的另一个重要原因就是渠道互补。作为电视媒体，CCTV具有独特的空中传播优势，而美的在终端上处于各个卖场的第一位置，全国超过3万个零售终端，是很好的地面推进载体，这也形成了双方联合借势的基础。因此，根据联合营销的匹配以及渗透原则，CCTV成为美的合作伙伴首选。
3．终端促销造势，传统路演公关化
与普通的电视栏目赞助不同，美的品牌在与CCTV的合作中，通过终端、海选等多个环节渗透到整个栏目活动中去，使美的成为真正的活动主办者而不是简单的赞助商。
经过普纳营销传播机构半年多的策划，2006年7月26日在“美的”和CCTV联合召开的新闻发布会上，“巧厨娘”活动揭开了神秘的面纱。随后，美的产品零售终端作为活动指定报名点，现场所有的海报出现了“CCTV《天天饮食》合作伙伴”和“巧厨娘活动独家赞助商”等信息，进一步体现品牌差异化和权威性。在具体促销上，美的统一了所有产品的堆头外观，所有堆头都出现“巧厨娘——美的生活新主张”的鲜明口号，形象统一，配合充气的巧厨娘吊旗，大量的POP贴于电梯入口及家电卖场的角落，在终端形成了强大的宣传阵容。
“巧厨娘”活动分为华南赛区、西北赛区、西南赛区、中南赛区、华北赛区等。在以上几大赛区，推出了历时近两个月的大型厨艺比拼暨巧厨娘海选活动，热辣的歌舞加上现场使用电磁炉、电压力锅、电饭煲烹饪品尝，饮水机等新产品的功能介绍，使现场的气氛热闹非凡。厨艺好能说会道的参赛者更是有希望参加CCTV《天天饮食》主持人林依轮和叮当主持的分赛区决赛，大大吸引了消费者的参与度和关注度，有效的锻造了品牌的高端形象。
九月份和十月份展开的分赛区决赛，比赛场地就设置在家电超市或家电广场门口，CCTV节目组以及《天天饮食》主持人林依轮和叮当亲临现场主持节目，为这些卖场带来了很高人气，整个比赛过程都是使用美的电磁炉、电压力锅、电饭煲进行烹饪，让消费者耳濡目睹，发觉原来这些小家电也能在厨房里独挡一面，烹饪出专业级水准的美味佳肴。经过现场烹饪、美食品尝、评论等，使美的电磁炉等产品在消费者的心中烙下了印记。
2006年11月下旬，决赛在中央电视台演播大厅进行，决赛按照阶梯比赛进行，分为21进7进5进3、总决赛，环环相扣，设计了拿手菜、主题菜、创意菜等比赛环节，使比赛更具有挑战性，也吊足了观众的胃口。
【讨论题】
1．在“巧厨娘”大赛案例中，公共关系公司起到了什么作用？
2．公共关系公司有什么专业特点和优势？