“i5”不是中国开发出来的第一个数控系统，但却是中国第一个不跟随外国领先者的技术轨道而开发出来的数控系统，它因此显现出独特的竞争优势，不仅可以让一个国产数控系统“活下来”，而且正在展现出改变市场竞争格局的力量：中国在数控系统技术上的突破将由此实现。
比如，“i5”正在改变机床本身。当数控机床与机器人以及所有的系统都被连接在一起的时候，机床还会是现在的样子吗？传统的机床是一个独立的单元，那是因为要适应人工操作的要求。一旦生产过程完全实现数字化，机床作为其中的一种工具/设备就可能成为生产系统或其中一个单元的组成部分。
虽然机床作为机器工具的核心功能和核心知识仍然会存在下去，但机床的形式恐怕会变成另一种样子。如果这种变化发生，那么由数控机床的智能、互联所导致的革命过程也将继续深入下去。
也就是说，生产工具的智能、互联，对于制造方式带来的可能变化之一，就是打开原来不得不采取的企业内部纵向一体化的方式，代之以通过网络连接的社会专业分工。这种变化也会波及作为世界上最大的机床企业之一的沈机自身。
由于沈机将来的经营活动中必将增加复杂的成分，如金融、租赁、云服务等，所以更高效率的管理模式可能改变以前“大而全小而全”的纵向一体化结构，在智能、互联的支持下实行更加专业化的“系统集成”。
如果能够打开原来封闭式的产业链，就可以把大量新创企业整合进新的产业链，形成围绕沈机机床制造的产业集聚。如果不光沈机而且还有其他龙头企业也这样做，那么就可以形成“机器带”，即机器产业的集聚，这将是振兴东北老工业基地的一条新路。
“i5”革命代表着中国产业升级的方向，因为仅从技术本身来讲，“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念，哪一个不体现在它身上？
从这个意义上讲，作为世界上第一个智能、互联的数控系统，“i5”将改变工业模式，成为新工业革命的预言者。迄今推动“共享经济”发展的智能、互联产品都是消费品，但“i5”机床是机器工具（资本品或生产资料），所以它会直接引发制造业的革命：改变制造方式；不仅重塑机床工业的价值链，而且可能重塑许多使用机床的工业的价值链并改变它们的边界；支持中国众多制造工业的升级。
“i5”数控系统是中国机床工业自改革开放以来的一个重大技术创新。它的意义不仅是为中国机床工业提供了一个可用的数控系统，而更重要的是以其改变工业模式和制造方式的潜力，为中国向新工业革命的迈进开创了一条路径，并再次预示着中国工业可以通过自主创新赶上技术变化的步伐，让西方国家以新技术瓦解中国制造优势的想法化为泡影。
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