职场中背黑锅是很普遍的现象，不并不能单纯的认为领导或者管理者不敢担当，有时很多黑锅确实需要下属来背。您这个问题，我认为辞职不是最好的决定，到任何单位都有这种现象，逃避无法解决根本问题。下面，将从几个方面阐述一下个人观点。
第一，有些黑锅真的需要去背，职场就好比一个大剧场，你来我往、好不热闹，但是人与人之间并非完成不可信任。领导让下属背黑锅无非有这几种情况：一是考验下属、培养人才，这种情况确实概率比较小，但还是有的；二是管理者的习惯和常规操作，本性使然，遇到问题就往下属身上推的领导也有不少；三是管理者的无奈之举，有些管理者为了工作或者管理需要，也会把有些事情和责任往下属身上推。
第二，我们要明白的一点是，领导往下属身上推脱责任，他自己也是摆脱不掉的，他的管理痕迹在那放着，明眼人或者知情人一看就明白。比如，我的上司接到一项材料任务，然后他一看就安排给了我，最后我起草的这份材料，大领导并不满意，他会这样向大领导说，“哎呀，局长，这份材料我交给小刘了，我回去批评他”。您看，这就是让下属背黑锅，但是我们上下级的关系在那摆着，他有责任给我审核材料，如果我的材料没写好，是不是他没有审核呢，是不是他领导不力呢。
第三，为领导背黑锅必须背得有价值，这就是我们必须坚持的有利原则。如果黑锅都背了，我们还不能得到点啥，那就成冤大头了。在职场，我们可以稍微吃点亏，但是大方向还是不能变的。比如，你给领导背了一次黑锅，他年底给你争取了提拔的机会，那么这次黑锅背的就很有价值。
总之，这是一个对等原则，领导不可能无缘无故地给我们争取提拔的机会，你对他有用才行，他能够信任你，并长时间依靠你就可以。我们作为下属，就是要筛选这些黑锅的重要程度和价值度，让值钱的黑锅背起来，向不值钱的黑锅坚决说“不”。这里，还要强调一点，不要让领导养成依赖性，也就是让下属背黑锅的习惯。