中小企业如何做到激励员工士气

Question

如题所述

Answer 1

中小企业的基金有限，可以使用未来的钱来激励现在的员工。改善一下福利政策。也根据马斯洛需求理论原理来分析一下员工的需求。
1、让员工觉得做这个工作能实现自己的价值
2、过节给员工准备好自己想要的福利
3、享有被尊重的感觉、被需要的感觉
4、感觉到公司是有使命有愿景的。
推荐使用橡树云-员工钱包，帮助中小企业做好员工激励，以及提供能让团队提升工作效率的工具。

Answer 2

1.股权激励
2.荣誉激励
3.权利激励
4.培训激励

Answer 3

第一物质奖励必须有的
但是精神奖励更为重要
比方说 A公司给员工的工资是3000元 B公司是4000元
但是A公司注重员工反馈回来的信息，当员工对那些地方不满，公司会更具具体的情况改进，把员工的利益放在首位，而且公司具有亲和力

Answer 4

出了问题，老板要主动出面，逢年过节，要慰问员工，小企业靠人，大企业靠制度；以德服人，心诚则灵。本回答被网友采纳