项目实施调度的主要工作是什么?

如题所述

要对施工过程中需要解决的问题逐一进行了梳理,明确了各自的责任,对有异议的问题给予了明确的答复,对需要协助的工作明确了专人负责协助,为施工单位顺利开工提供有力的保障,可以使用日事清做每日项目调度的总结和规划,促进项目各方的沟通和交流。
1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。
2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现。
3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。
4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。转自项目管理者联盟
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