我们在工作中如果想得到公司的重用，获得更多的发展机会和提升空间，就应该不断提高自己的工作能力，发挥自己的能力特长。让公司的老板看到自己是有能力获得相应职位和待遇的。那么我们如何在工作中迅速提高工作能力呢？相信每一个历经职场的人都会有自己的认识和心得体会。
我们每个人的能力都是有限的，在实际工作中，我们应该取长补短，虚心向别人学习。对于工作中遇到的问题和困难，及时向有经验的老员工请教。很多问题，如果我们只是闷头自己琢磨，可能费时间或者不得要领。如果能够得到别人的指点，就会迅速的提高自己的实际工作能力。
每个人都有做错工作的时候，每个人都有自己的缺点和不足。如果有人指出我们工作中的问题，提出批评建议，我们不应该带有情绪去对待，而是应该耐心听取。如果我们能及时接受别人的合理建议，会让我们的工作能力得到提升。
在工作中，我们能力的提升不是一蹴而就能实现的，而是需要日积月累，逐步提升。当我们在一个工作岗位上经过不断的积累，拓宽相关领域的知识面，就能变的经验越来越丰富，工作起来也会更加得心应手，提高工作能力应该脚踏实地，一步一个脚印儿的去努力。
对于工作中如何提高工作能力，你有哪些好的心得体会吗？
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2021-01-19
1 接受工作，只问标准
当领导给你布置一项工作时，有一件事必须要当面问明白，就是“领导希望这个工作达到什么样的状态？”简单来说，就是这件工作的标准是什么。
为什么一定要弄清楚工作标准呢？因为要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准，要想达成目标，目标本身就必须要清晰。工作标准不能意会，只能言传或者白纸黑字写清楚，这样才能避免误解。如果领导希望达到A标准，而你却认为B标准就行了，结果就是你费劲地把工作做到B标准，以为领导会嘉奖你，结果却得到“工作不合格”的回答，你一定会认为受到了不公正的对待，热情就会被浇灭。
2请示工作，要带方案
在执行工作的过程中，总会遇到一些难题，为了解决难题，就要向领导请示。要注意的是，在请示前，你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题，并给出一到两种解决方案。你虽然不是领导，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。
要懂得给领导做选择题，而不是做问答题。比如有两种请示风格，一种是“我们遇到一个问题，不知道怎么做，请领导指示”；另一种是“我们遇到一个问题，想到了两种解决方案，请领导定夺”。你觉得领导会喜欢哪一种风格？显然是后者。
3 汇报工作，突出结果
在进行工作汇报时，不管是阶段性汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放在结果上。陈向东认为，一切没有结果的工作汇报都是浪费时间。
领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起。就像在大家在上学时，成绩最好的和成绩最差的学生容易被老师记住，中档成绩的人没什么存在感。
4分享工作，细说流程
如果某项工作你完成得很漂亮，成为了团队榜样，需要向大家推广经验时，你就得重点向大家汇报工作流程了。
这时，工作结果可以轻描淡写，因为只要稍微说得多一点，就会给人吹嘘的感觉。大家专门花时间来听汇报，目的是学习取经，而不是检查工作。大家关注的重点不是你的工作结果，而是你究竟做了哪些流程控制，最终出色地完成了工作。
5复盘工作，多谈感受
如果你足够优秀，做出了让人惊艳的业绩，也许有机会在公司全体大会上或领导面前复盘工作，这个时候你讲话的重点，就要放在务虚的工作感受上。
因为你的工作结果大家已经知道了，就不需要重复了，而个人的工作流程对不同岗位的人来说没有太多借鉴意义，所以汇报重点放在工作中个人感受上面。
在面对困难险阻时是如何迎难而上的，工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等等。
科力普省心购，中小企业一站式采购平台。本回答被网友采纳
当领导给你布置一项工作时，有一件事必须要当面问明白，就是“领导希望这个工作达到什么样的状态？”简单来说，就是这件工作的标准是什么。
为什么一定要弄清楚工作标准呢？因为要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准，要想达成目标，目标本身就必须要清晰。工作标准不能意会，只能言传或者白纸黑字写清楚，这样才能避免误解。如果领导希望达到A标准，而你却认为B标准就行了，结果就是你费劲地把工作做到B标准，以为领导会嘉奖你，结果却得到“工作不合格”的回答，你一定会认为受到了不公正的对待，热情就会被浇灭。
2请示工作，要带方案
在执行工作的过程中，总会遇到一些难题，为了解决难题，就要向领导请示。要注意的是，在请示前，你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题，并给出一到两种解决方案。你虽然不是领导，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。
要懂得给领导做选择题，而不是做问答题。比如有两种请示风格，一种是“我们遇到一个问题，不知道怎么做，请领导指示”；另一种是“我们遇到一个问题，想到了两种解决方案，请领导定夺”。你觉得领导会喜欢哪一种风格？显然是后者。
3 汇报工作，突出结果
在进行工作汇报时，不管是阶段性汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放在结果上。陈向东认为，一切没有结果的工作汇报都是浪费时间。
领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起。就像在大家在上学时，成绩最好的和成绩最差的学生容易被老师记住，中档成绩的人没什么存在感。
4分享工作，细说流程
如果某项工作你完成得很漂亮，成为了团队榜样，需要向大家推广经验时，你就得重点向大家汇报工作流程了。
这时，工作结果可以轻描淡写，因为只要稍微说得多一点，就会给人吹嘘的感觉。大家专门花时间来听汇报，目的是学习取经，而不是检查工作。大家关注的重点不是你的工作结果，而是你究竟做了哪些流程控制，最终出色地完成了工作。
5复盘工作，多谈感受
如果你足够优秀，做出了让人惊艳的业绩，也许有机会在公司全体大会上或领导面前复盘工作，这个时候你讲话的重点，就要放在务虚的工作感受上。
因为你的工作结果大家已经知道了，就不需要重复了，而个人的工作流程对不同岗位的人来说没有太多借鉴意义，所以汇报重点放在工作中个人感受上面。
在面对困难险阻时是如何迎难而上的，工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等等。
科力普省心购，中小企业一站式采购平台。本回答被网友采纳
第2个回答 2020-11-17
自己在工作之余一定要学会总结工作技巧，然后不断提升自己的工作能力，这样自己的工作优势才会显现出来。
第3个回答 2020-11-17
想要迅速的提升自己的工作能力，就需要我们不断的去积累工作经验，同时还要在下班的时候不断学习。
第4个回答 2020-11-17
在工作中要多想，多做，多学，每一天都要有一点的提升，慢慢就提高自己的能力了
相似回答