老板为什么喜欢让新员工老员工?

如题所述

你好,在职场中,刚入职的新员工都需要在公司有一段适应期,尤其是那些刚毕业的年轻人,什么都不懂,工作经验也没有,所以不少公司的老板都会安排老员工去带新人。带新人最烦的几点。

1、职场不讲平等

很多人觉得大家都是同事,都是平等关系为什么不帮我。事实上大家并不是一个平等的关系,人家是老员工,你是新员工,这本身就是一种不平等。说真的,不坑你就不错了,还帮你,怎么可能呢,等你成老员工了也是这样。
职场中,刚入职的新员工都需要在公司有一段适应期,尤其是那些刚毕业的年轻人,什么都不懂,工作经验也没有,所以不少公司的老板都会安排老员工去带新人。1、职场不讲平等。很多人觉得大家都是同事,都是平等关系为什么不帮我。事实上大家并不是一个平等的关系,人家是老员工,你是新员工,这本身就是一种不平等。说真的,不坑你就不错了,还帮你,怎么可能呢,等你成老员工了也是这样。2、无利可图,又平添不少麻烦。虽说“教学相长”,但师傅往往都比较忙碌,带教这事除了增加工作量外,并不能给他实在的好处。一些公司为了促进师傅的积极性,制定了补贴措施,比如每月给师傅多发200块工资。但在实际操作中,这个钱要么不了了之,要么是数额真的太少,师傅们看不到眼里去。3、承担责任。老员工虽然入职时间比较长,但是在领导眼中,也是普通的员工而已,遇到问题也需要承担责任。很多老员工不愿意带新人,还有一个顾虑就是要为新人背锅。遇到机灵的徒弟还好,遇到不懂事、没有颜色还居高自傲总犯错的员工,领导会直接指责老员工教导无方。4、利益冲突。职场本就是利益为先,员工之间本就存在竞争,“教会徒弟饿死师父”的事情也是需要提防的。另外很多新人的工资其实不比老员工少,这样就造成了老员工心里的不平衡,在这种利益冲突下,老员工自然不愿意再带新人。5、新人很现实,更不懂尊师重道。尤其是现在百分之三十的年轻人,都不懂得如何尊重别人,尤其是得到了前辈的经验之后,总认为师傅的思想太过于陈旧,方法太过于老套,有时甚至跟师傅对着干。对于这样的年轻人来说,老员工凭什么教给你?总之,职场中,一切都是以利益为导向。只有员工在付出时可以看到回报,才愿意为之努力。所以,想要老员工心甘情愿地培养新人,一定要给对方足够的利益点才可以。
2、无利可图,又平添不少麻烦。

虽说“教学相长”,但师傅往往都比较忙碌,带教这事除了增加工作量外,并不能给他实在的好处。
一些公司为了促进师傅的积极性,制定了补贴措施,比如每月给师傅多发200块工资。但在实际操作中,这个钱要么不了了之,要么是数额真的太少,师傅们看不到眼里去。

3、承担责任

老员工虽然入职时间比较长,但是在领导眼中,也是普通的员工而已,遇到问题也需要承担责任。很多老员工不愿意带新人,还有一个顾虑就是要为新人背锅。
遇到机灵的徒弟还好,遇到不懂事、没有颜色还居高自傲总犯错的员工,领导会直接指责老员工教导无方。

4、利益冲突

职场本就是利益为先,员工之间本就存在竞争,“教会徒弟饿死师父”的事情也是需要提防的。
另外很多新人的工资其实不比老员工少,这样就造成了老员工心里的不平衡,在这种利益冲突下,老员工自然不愿意再带新人。

5、新人很现实,更不懂尊师重道


尤其是现在百分之三十的年轻人,都不懂得如何尊重别人,尤其是得到了前辈的经验之后,总认为师傅的思想太过于陈旧,方法太过于老套,有时甚至跟师傅对着干。对于这样的年轻人来说,老员工凭什么教给你?
总之,职场中,一切都是以利益为导向。只有员工在付出时可以看到回报,才愿意为之努力。所以,想要老员工心甘情愿地培养新人,一定要给对方足够的利益点才可以。
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