如果只是单纯的吼下属是不构成犯罪的，但如果限制员工自由或者有辱骂行为则可能构成了犯罪。
对于这个问题，生活中我们也遇不少，只要从两个方面入手：
从领导的角度反思自己的行为和从下级的角度来换位思考。
首先作为领导，先要反思自己是否有不妥当的地方。
1，我们是否对下属尽了上级的义务？上级领导的义务就是对下级进行岗位培训、在平时的工作中要适当的给下属提供帮助，有什么问题可以沟通。
2，自我反思，在这件事情上你有没有错。你有将整个任务的行为计划、目的、分配的原因讲清楚吗？你有告诉下属要做什么，怎么做，有什么注意事项、遇到问题应该怎么解决，几时要完成等一系列问题吗？
比如把老板安排个绩效评估报告，因为时间很紧任务重，所以你把事情分成了四份，你承担的那份工作量最多，考虑到你同事刚来不久，所以你给她的那一部分相对来说比较简单，都可以跟她先说明的，让她对工作有一个整体的印象。
然后分配任务，你告诉他这样分配任务的目的，然后她需要做什么事，告诉她时间的掌控，还有需要注意的事项，遇到问题时的解决方法。
如果你反思过后，发现自己也有错，那就跟员工好好道个歉，再好好的沟通交流一下，继续工作。如果这个下属够聪明，他自己就会找台阶下，也会跟你道歉的。
如果上面的一切你都做到了，那就是员工的问题了。
3，如果作为领导者，你做了一切该做的，那么问题，就出在员工的身上。只是需要审视是他的能力不够，还是他的态度不行。
如果是这个员工的能力无法胜任这份工作，那没有办法，只好换人。
如果是因为沟通问题不到位，导致下属觉得委屈，一时情绪失控。可以等大家冷静下来，再好好沟通。
如果是下属不觉得这样不对，也没有想好好工作的态度，那就别惯了，直接换人。
在职场，上下级之间的关系不能太亲近，也不能太疏远，太亲近了，犯了错误的话，不好意思去处理也不方便工作；太疏远的话，缺乏的交流也不利于进行沟通。这个度不好说，只能自己体会。
像这位下属的行为，不管是不是一时冲动情绪失控，都是不明智的行为，工作完不成还吼上司在职场是无异于自杀的行为。

作为一个34岁的职场人，应该明白工作不同于在家，不懂就要问，不明白也要问。入职时间短不是你完不成工作的理由，不管是什么工作，不管在什么样的环境下，首先就是要适应工作环境和熟悉工作的内容，这样才能更早更好的投入新的工作当中，提高工作效率。
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