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一个服装公司的组织结构
如果你是
一个服装企业的
领导者,如何去构建
组织
机构
答:
1
、设置
架构
两大职能模块,①品牌营销中心(品牌运营所有配合集合)②行财管理中心(常务管理集合)2、 整合运营事部,缩减为3个运营部门,且归并为“品牌事业部”,按品类及经营模式“归并”,形成品牌运营独立部门;3、 设置以“终端零售”为核心的辅助支持部门:①“拓展工程部(渠道开发及新店开设)、...
服装公司的
管理模式
答:
服装公司分为产供销一体、连锁加盟、销售公司、专卖/专柜等类型(楼上所说的是正确的)
,一般是私营企业,跟其它公司一样,都是分部门的,由上至下的管理模式。架构:董事长——总经理——行政部/拓展部/开发部/生产部/营销部/物流部/配训部/企划部/仓储部等等,各部门各司其职。职能:董事长控制...
服装企业的组织
构架?
答:
一流的服装公司架构,
应该是矩阵式的
。市场、产品、销售、供应链、财务、人事、IT等,为常见的主要功能部门。每个功能部门下,还可以细分矩阵。例如销售可以按照地区、客户、产品类别、,根据实际需求和资源,分设岗位。这样的架构,人员变动影响较小,也能各司其职、其长。
服装公司
有哪些职位
答:
服装公司
与一般正常
公司的
基本
结构
大致略同,由职位高到低层员工的职位如下 :公司董事会:董事长总经办:总经理、副总经理行政办公室:主任、文员财务科:主管、会计、出纳生产管理部:主管、文员销售部:经理、店长、销售主管、销售员、市场助理人力资源部:主管、文员采购部:经理、采购员、文员后勤部:...
服装公司
有哪七个重要的部门
答:
面辅料采购和报价,市场和网络开发营销,QC和跟单,生产,设计,人力资源(行政,人事),品牌(推广,维护,管理),财务。一般来说,行政部包括:行政/后勤 、行政总监行政经理/主管/办公室主任 、行政专员/助理财务部包括:统计员、税务经理/主管 、税务专员/助理。
一个公司的组织架构
答:
组织架构
变革应该解决好以下四
个
结构:
1
.职能结构,一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用,因此在组织架构设计时首先应该确定
企业
经营到底需要哪几个职能,然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。2.层次结构,即各管理层次的构成,也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。3.部门结构,即各管理...
公司组织结构
有哪些?
答:
2、市场部: 是
一个
企业中营销
组织架构
的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。
企业的
营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。3、法务部:随着社会的法治...
公司的组织结构
是什么?
答:
公司组织结构
:据管理制度类型分为
有限公司
制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制;根据
组织架构
分为直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制等;其他组织结构。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第十四条公司可以设立分公司。设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取...
中型
服装企业的
生产管理的基本构架
答:
第一讲:
服装企业
生产流程规范管理基础
企业的
生命周期和基本特征 (一)、企业成长生命周期分析 (二)、企业的生命源---
组织结构
(三)、生产企业如何授权管理者,建立监督机制 1. 对经理的授权 2. 对厂长的授权 3. 对主管的授权 4. 对组长的授权 (四)、规范生产流程---管理的生命线?1.如何通...
公司的组织结构
答:
(三)事业部制
组织结构
形式 事业部制组织结构形式,是在
公司
总部下,设立若干个自主营运的业务单位—事业部。这些事业部,或者是按产品来划分,或者是按地区来划分。每
一个
事业部都是要对成本、利润负责的利润中心。 事业部制组织结构形式,类似于直线—参谋制结构,因此这种组织结构保留了直线—参谋制结构的部分特点。但是...
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