www问答网
所有问题
当前搜索:
上级对下级的考核有哪些
领导
对下属
用的这三个方法,通常是在
考核
,为何说这是被重用的信号?
答:
就是
对下属
问责;如果领导向下属征求建立新部门的意见,并且将公司里要新上的项目告诉下属,这是在考察下属对新项目的看法;如果在交谈的过程中,下属能够拿出比较好的想法,或者可以拿出让新项目得以执行的方案,
分级
考核
法
有哪些
答:
3、
平衡计分法(BSC)
平衡计分法是从财务、顾客、内部业务过程、学习成长四个方面来进行的绩效衡量的一种考核方法。不仅考核企业一段时间的实际产出,还会考核下次预测的未来成长的潜力,从企业战略出发,不单单只是考核现在,还会考核未来,以及结果和过程。4、全方位(360度)绩效评估反馈制度 该种考核...
如何
考核下属的
年度业绩?
答:
根据相应
的考核
结果,
给
到年度奖金,分红和升职加薪。根据考核结果,精力要花在把B类员工变成A类员工上,或者把B+变成A上。让优秀的人更加优秀,带动组织的发展。不需要把过多而精力放在C和D类员工上,这或许很残酷,但组织经营就是这样,把最优质的资源用在最容易出成果的人身上。
考核
制度通常
有哪些
?
答:
考核
制度通常有:实绩统计法、调查询问法、图尺度评价法等。1、实绩统计法:实绩统计法又称成果记录法,这种方法主要是利用各种原始生产(工作)记录和其他记录统计资料直接反映员工的工作成果,以此来考核员工的绩效。2、调查询问法:所谓调查询问法,即通过访谈、座谈、问卷等形式对工作人员实施考核评价。
员工绩效
考核
的方法
有哪些
视频时间 04:23
事业单位
考核
分为几种
答:
4.岗位竞聘:对员工进行公开竞聘,根据其综合素质、工作经验、业绩表现等方面进行评估,以确定是否适合晋升或调整岗位。5.360度评估:通过对员工的上
下级
、同事、
下属
等多方面进行评估,全面了解员工的工作表现和个人素质。综上所述,事业单位
的考核
形式多种多样,每种考核方式都有其独特的评估标准和方法。
绩效
考核
内容可以分为
哪些
?
答:
管理绩效,主要是针对行政管理类人员,
考核
其对部门或
下属
人员管理的情况。周边绩效,与组织特征相关联的,是对相关部门服务结果的体现。工作能力:工作能力分为专业技术能力与综合能力。工作态度:工作态度主要考核员工对待工作的态度和工作作风,其考核指标可以从工作主动性、工作责任感、工作纪律性、协作性、...
安全生产责任制
考核
标准
答:
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、
上级
每年
对下级考核
一次。2、考核结果作为个人评先晋级的依据。3、考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其 离职或退岗。落实各项安全生产规章制度情况,安全生产目标完成情况等。4、考核内容:安全生产责任制完成情况;执行总公司各 项安全生产...
公务员法规定对领导成员定期
考核
程序是什么
答:
即公务员在完成任务目标和履行岗位职责的过程中,通过所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用而取得的绩效等。它
包括
完成工作的数量、质量、效率和产生的效益。对绩
的考核
要看公务员是否具有科学发展观和正确政绩观,重点是看公务员能否在规定时间内按质按量完成或超额完成工作任务,办事效率如何;看...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
上级对下级考核的优缺点
上级对下级评价考核
上级对下级绩效考核评语
上级对下级单位工作考核简报
下属对上级领导的考核
上级单位对下级单位考核意见
上级如何对下级进行考评
上级部门对下级部门考评评语
上级对下级的年终评语