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企业实行多元化战略的动机
企业实施多元化战略的动机
有哪些
答:
5.
结构模块化
多元化
经营的动因
答:
因此,很多企业选择了多元化经营战略,
选择进入更多的行业、生产更多类型的产品、提供更多样性的服务,以确保企业经营“东方不亮西方亮”
。2.
争取协同效应
因协作的作用,两个(或两个以上)事物结合在一起,能产生大于两个(...
企业
组织
多元化发展
的原因是
答:
企业组织多元化发展的原因是企业想要把成本中心转化为利润中心的愿望
。随着信息产品的发展,算力变成了一个基础能力,每家企业都可能需要做自己的官方网站,虽然使用的算力不是很大,但是如果自己做成本很高。因此,企业把这个计算...
企业
为什么要
实施多元化战略
答:
一、正面回答企业实施多元化战略的原因包括:
1、纠正企业目标差距
。企业制定有关增长率、收益率目标.并根据这些目标的实际完成情况决定下一阶段的行动方针;2、
挖掘企业内部资源潜力
。企业可以通过多元化经营来充分利用富余的资源;...
为什么中国
企业
偏好高度
多元化战略
答:
从后者来看,在新兴市场,资源往往向规模流动,而
多元化
是快速
实现
规模扩张的途径。因此,极度严峻的跨国
公司
竞争压力使得部分中国
企业
倾向于以多元化获得规模,以规模吸引资源,以资源抗击能力,从而得以生存。企业在竞争压力下,...
(1)简述
采用多元化战略的
原因,并简要分析凤凰卫视
采 用多元化战略的
原因...
答:
(2)
企业
以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。(3)与在现有产品或市场中的扩张相比,
多元化战略
意味着更高的利润。
格力电器
多元化战略的动机
是什么?
答:
格力电器
多元化战略的动机
是,创新才是
企业
的生命力,随着人们的生活水平越来越高,追求高质量生活已经非常的普遍,顺应市场才能生存。
企业
采取复合
多元化
发展
战略的
原因是什么
答:
1.在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。2.
企业
以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。3.与在现有产品或市场中的扩张相比,
多元化战略
意味着更高的...
企业采用多元化战略的
内部原因是什么
答:
企业采用多元化战略的内部原因有以下几点:
纠正企业目标差距
。
挖掘企业内部资源潜力
。
实现企业规模经济
。实现范围经济。转移竞争能力。企业重建。企业进行多元经营可以实现以下目的:从拓展市场的角度看,可以为增长提供新的载体。当...
企业
组织
多元化
发展的原因是
答:
多元化经营
战略
是根据
企业
规模大,资金雄厚,风险分散力强,市场开拓能力强,适应能力强而提出来的。从各种企业所
实行的多元化
经营战略来看,主要是为了解决这几个方面的问题:一是企业为分散风险,往往以本行业为中心,用副业的...
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