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格力电器多元化战略的动机是什么?
如题所述
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推荐答案 2020-12-19
格力电器多元化战略的动机是,创新才是企业的生命力,随着人们的生活水平越来越高,追求高质量生活已经非常的普遍,顺应市场才能生存。
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其他回答
第1个回答 2020-12-21
格力电器多元化的动机肯定就是扩大市场了啊,除了市场这个动机还能有什么动机
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格力
为
什么
要开启
多元化的
经营
战略
答:
作为技术型先进制造业的代表,
格力
应优先选择相关
多元化战略
,并适当控制扩张范围,避免资源的过度消耗。
格力
进入手机领域属于
什么战略
答:
格力进入手机领域属于多元化战略。格力电器是中国知名的家电制造商,以制造空调而闻名。进入手机领域是
格力电器多元化战略的
一个重要举措。多元化战略是企业为了降低经营风险,增加利润来源,扩大市场份额等目的,而进入新的产品或服...
格力
进入新能源汽车领域的
多元化战略
推进方式
是什么?
答:
1、
投资合作:格力与比亚迪
、众泰汽车等企业进行合作,共同研发新能源汽车技术,扩大产业链布局。2、自主研发:格力成立了新能源汽车研发中心,拥有自主知识产权的电机、电控、电池等核心技术,通过自主研发推动新能源汽车的发展。
格力电器
成功实行专业化
战略的
因素
是什么?
答:
采购上良好的供应商关系,生产上的专注形成的规模效应,渠道上独立渠道,形成的较高的销售能力。都是专业化
战略
成功的支撑点。第一点,淡季贴息返利、年终返利,甚至不定期返利政策,能够很好的稳住经销商。第二点,是
格力的
...
格力电器
:从开放走向保守
答:
从更长远、更为 健康 的发展视野观察,
格力电器
需要走
多元化战略
布局。数据来看,格力电器迄今获得的进展有限。格力电器2000亿元的营收中,有30%是贸易性质的收入,剔除这一部分收入后,空调收入占比依然接近九成,格力电器这几年来重点发展的...
格力
集团的发展历程
答:
进入21世纪后,
格力
开始实施
多元化战略
和国际化战略。除了空调之外,格力还开始生产其他家用
电器
,如冰箱、洗衣机等。同时,格力也积极开拓海外市场,尤其是在东南亚、欧洲和北美等地区。通过设立海外生产基地和销售网络,格力成功...
企业的发展
战略
[从两个典型案例看专业化经营企业的发展战略]
答:
本文通过
格力电器
和诺基亚两个典型案例分析专业化战略在市场经济中的发展,探究实施专业化
战略的
企业在市场经济中维持可持续发展的策略。 【关键词】专业化;
多元化
;可持续发展 企业的发展都是有一个周期性的,它一般经历发展、成长、成熟、...
你认为
格力电器
下一步应该向
多元化
发现吗?
答:
多元化
,对于格力来说,正是最熟悉的陌生人。过去多年来,一边是董明珠对外坚称,格力是一家专业化的空调企业,不可能也绝对不会进入其它领域,但是当年
格力电器
上市公司,就已经拥有小家电的业务营收。另一边则是格力在一线...
格力电器的
发展历程
答:
格力电器是
一家
多元化
、科技型的全球工业制造集团,产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域,产品远销190多个国家和地区。公司在国内外建有77个生产基地,坐落于广东、重庆、安徽、河北、河南、湖北、湖南、江苏、浙江、天津、...
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