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做项目经理需要具备哪些能力
项目经理
应
具备的
素质和
能力
答:
(1)决策能力
。一个项目从开始到结束会出现各种各样的问题,如项目的确定、方案的选择等,要求用不同的决策方法解决。决策能力不是短时间能够培养起来的,这需要长时间的锻炼与磨练。(2)
计划能力
。一个项目经理需要
对所有的合同文件完全熟知
,为实施和控制项目制订基本计划;要有指导项目程序的准备;指...
大学生
做项目经理需要具备什么能力
?
答:
1、决策能力
既要注意整体中各部分的相互联系和相互制约关系,又要注意各要素间的协调配合,服从整体优化的要求。要综合考察系统的运动和变化,以保证科学地分析和解决问题。2、
计划能力
计划的制订是在项目经理的领导与参与下进行的。3、
组织能力
能够很好的组织自己的工作团队,有效规范团队成员的行为。4...
项目经理的能力
要求
答:
项目经理的能力要求如下:
1、组织协调能力
编制技术准备、生产加工、安装施工组织计划并组织落实计划的实施;组织业务当事人、技术人员、安装班组。共同熟悉工程情况、客户要求并进行技术交底;有效地控制施工进度和质量;着重并落实安全措施。有关竣薪资料,材料报验的组织落实,与客户之间来往文件资料的收集汇...
项目经理
最重要的三个
能力
答:
需求的理解和分析能力是一名优秀项目经理必须具备的最基本的产品能力
。产品研发源于需求,项目经理对需求有良好的理解和分析能力,才可以更好地在产品、开发、测试之间承担起沟通和协作的桥梁。项目经理在接手项目之后,需要对目标进行分解,对需求进行优先级判断,进而对需求的安排做到最优,这些都需要具备良好...
项目经理应该具备哪些能力
答:
项目经理应该具备
号召力
、影响力、
交流能力
。1、号召力。调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。人是社会上的人,每个人都有自己的个性,而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的,因此每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存在不同...
如果你是一名
项目经理
,请谈谈你
应该具备什么
样的素质
答:
项目经理不仅是技术专家,他们同时需要制订项目计划、控制项目成本、确保项目质量,因此需要具备项目管理的专业知识。3. 优秀的策划
协调能力
一个大型的项目,从调研、启动、实施、验收、运维,为应付期间大量的阶段性工作,策划和协调能力就非常重要。协调能力,主要是指能够在不同的阶段,协调不同的人、不...
项目经理具备
八项
能力
答:
项目经理具备八项能力为:
决策能力、计划能力、组织能力、领导能力、协调能力、创新能力、激励能力、交际能力
。决策能力:既要注意整体中各部分的相互联系和相互制约关系,又要注意各要素间的协调配合,服从整体优化的要求。要综合考察系统的运动和变化,以保证科学地分析和解决问题。计划能力:计划的制订是在...
一个好
的项目经理需要具备
一定的项目管理技能其中包括
答:
一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能其中包括:计划、组织和管理资源的能力、时间管理能力、分析能力、信息技术处理能力、融资能力、解决问题的能力、
沟通能力
、激励他人的能力、团队合作的能力。(1)
计划能力
。在项目实施前,项目经理需要制定出项目的各个方面的工作计划,来指导和推进项目。在项目的...
一个合格
的项目经理
应
具备哪些
素质和
能力
?
答:
一、能力要求 项目经理需要具备
号召力
,即调动项目组成员以及相关各方的工作积极性的能力。这包括对团队成员的个人任务进行适当引导,授权自由使用资金,提升员工职位,增加工资报酬,以及实施激励措施。影响力是项目经理对项目组成员产生影响的能力,这不仅包括特殊知识和合法的命令发布,还包括对成员行为的...
建设工程
项目经理
最重要
的能力
是什么
答:
3、考核奖惩
能力
:检查
的
问题不能简单通报一下,说说而已。必须逐条下达整改指令,限期落实整改,并安排专人跟踪监督。整改仍不合格的,必须按现场工程管理奖罚细则进行严厉处罚。4、调度指挥能力:
项目经理
吃住在现场,项目建设管理中出现的任何问题,都必须及时果断地进行妥善处理,确保令行禁止,指挥调度迅速...
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