一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能其中包括

如题所述

一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能其中包括:计划、组织和管理资源的能力、时间管理能力、分析能力、信息技术处理能力、融资能力、解决问题的能力、沟通能力、激励他人的能力、团队合作的能力。

(1)计划能力。在项目实施前,项目经理需要制定出项目的各个方面的工作计划,来指导和推进项目。在项目的实施过程中,应经常将实际进展与计划进行比较,做到及时纠偏、及时调整,这样才能确保项目能够顺利实施。

(2)组织能力。对项目经理而言,组织能力主要是指对项目团队成员的选拔和组建、组织设计等。这要求项目经理拥有较高的组织能力,能建立科学的、高效精干的项目团队,保证项目成员之间、项目组与项目任务之间的和谐,了解团队成员的心理需要,善于做人的工作,使参加项目的成员为实现项目目标而积极主动地工作,为项目成功提供组织保障。

(3)决策能力。一个项目从开始到结束可能会出现各种各样的问题,如项目的确定、方案的选择等。项目经理每天都需要对大部分事务做出决策,如何正确、高效做出决策,并确保方案落地执行,越来越成为项目经理推动项目顺利交付的重要的一环。

在面临一项决策时,项目经理首先要学会识别问题,找出问题根源,围绕根源问题做出决策,从多维度提供解决方案,以保证科学地分析和解决问题。

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