2018-10-11 《创始人》新管理者如何渡过第一个90天答:所有优秀的公司并非所有人一同前往,同道者留下,阻碍者离开,好的公司像一个球队,而非一个家,球队的任何一员,目标都应该是赢球。 8、建立同盟、自我管理和加速每一个人转变:你需要知道哪些人会帮助你,然后联系自己的同盟军,积极地获取支持。同时在带领一个团队起飞的90天中,必须对自己严格要求,建立你的支持体系。...
读创始人精神读后感答:读后感以“感”为主.要适当地引用原文,当然引用不能太多,应以自己的语言为主.在表现方法上,可用夹叙夹议的写法,议论时应重于分析说理,事例不宜多,引用原文要简洁.在结构上,一般在开头概括式提示“读”,从中引出“感”,在着重抒写感受后,结尾又回扣“读”.写读后感一般应做到三点:1、要读懂原文的...