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员工对收入不满意怎么改善
店员抱怨:“工资太低了”!八问教你该
怎么
导正
答:
4、还有吗?如果有是什么呢?其实员工内心的想法有很多,
管理者要继续去引导。店员在引导下,就会提出众多的建议,比如“把店内陈列做好一点”
“积极配合顾客”“给老顾客多打电话”等。5、这些方法中,你觉得哪个更合适?这句话的目的是引导店员自己做决定,让他结合自己的优势、劣势选择最适合自己的...
如何
解决
员工
埋怨工资少问题
答:
如果你在公司属于不可或缺的 %骨干精英,
可以以这个理由提出加薪
。你的胜算在于虽然没有人是不可取代的,但取代你的成本却可能超过为你加薪。提薪情况三、工作量加大,
在
员工
薪酬方面的建议
答:
5、通过职业生涯的策划
,为员工提供发展的空间,同时鼓励员工通过自学、培训获得与岗位相关的学历、资格证书,公司给予部分报销,并提高其工资待遇。6、
启动公司自助式福利计划
,通过社保、旅游、文体活动、评选先进等福利的形式,满足员工多方面、多层次的需要。目前,不少人对公司的工资满意度不高并对改革...
入职后感觉工资要低了
怎么
办?
答:
1. 了解市场行情:首先
,确保你对相同或类似职位的市场行情有所了解。通过调查和研究,了解当前该职位在你所处地区或行业的薪酬水平。2.
自我评估
:评估一下自己的技能、经验和贡献。如果你认为自己的工作表现超出了最初商定的职责范围,并且你的工作价值得到了增加,那么你可以考虑提出适当的薪酬调整请求。
员工对
薪酬
不满意
该
怎么
处理,员工对薪酬不满
答:
如果你不满意收入,请照收这三条建议:
1、将你的工资提升30%
,然后问自己我要怎么做才能达到这个水平,需要多长时间可以做到?2、观察周围的同事或朋友,他们当中有收入高于你30%或以上的,了解他们是如何得到这个收入的?(正面思维)3、如果你觉在企业中,计较收入但愿意付出的员工其实是好员工,可怕的...
领导
怎么
处理
员工对
工资不满?
答:
当
员工对
工资不满时,领导可以采取以下措施:听取员工的意见和诉求,了解具体原因和情况。
对于员工
提出的合理诉求和建议,应尽量给予满足和
改善
。评估员工的工作表现和价值,并与市场薪资水平进行比较,确保工资给予合理公正。如果公司无法给员工提供期望的工资待遇,可以考虑给予其他福利或待遇来弥补,例如培训、...
HR
如何
应对
员工对
薪酬的不满
答:
从而使绩效考核更客观、更公正、更具可接受性,进而减少不公平感。第四,秘密薪酬。斩断比较也是一种方法,不过,这种方法仅仅是在一定程度上避免了不公平感的产生,并不直接导向
员工
的内部公平感和薪酬
满意
感,所以对秘密薪酬的使用还需要针对企业的不同情况进行选择使用。;
员工不满意
薪酬,嫌工资低,该
怎么
办?
答:
消除这种不满的有效办法是在考评沟通时,上级与
员工
坦诚相待,直接对员工做客观的评价,从而让员工客观的认识自己,消除对薪酬的不满。
抱怨薪水低?聪明的老板这样做,
员工
很
满意
答:
1.把情绪抒发出去 当店员向你抱怨工资太低,此时你可以反问,工资低,你的感受是什么?说说你的想法。通过
员工
把自己的不满说出来,情绪抒发,自己会慢慢意识到问题所在,内心会平静下来,能理性想问题。2.什么样的结果是你
满意
的?在发泄完,可以继续问第二个问题,什么样的结果是你满意的?员工会说...
对于
现阶段的
收入
很
不满意
,应该
怎么
办才好?
答:
四、永不止步不要停止增加收入,为了防止筋疲力尽,适当安排休息。你不必一直奋力前进,但是也应该尽可能不要停止下来。例如每次完成了一个小目标,都进行适当的奖励,出去旅游一次,给自己放一个假。例如一周工作六天,休息一天。你是否对自己现在的
收入不满意
?想增加收入却又无从下手,那就从上面说的...
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