员工对薪酬不满意该怎么处理,员工对薪酬不满

如题所述

1、员工对薪酬不满意就如同老板对利润不满足;
2、员工收入再高,也永远不会满意,因为他总希望获得更多。
员工希望收入不断提升无可厚非,但必须以正面价值观来看待自己的收入,职场要抛弃的5种心理:
1、我付出这么多为什么得这么少?(很多时候原因在自己)
2、我只做与工资相称的工作(那就永远拿那份工资吧)
3、那是领导想的事(注定永远不能当领导)
4、不是我份内事我不做(下次别想要同事帮忙)
5、我已经很辛苦明天再做吧(往往这一耽误就失去机会)
如果你不满意收入,请照收这三条建议:
1、将你的工资提升30%,然后问自己我要怎么做才能达到这个水平,需要多长时间可以做到?
2、观察周围的同事或朋友,他们当中有收入高于你30%或以上的,了解他们是如何得到这个收入的?(正面思维)
3、如果你觉在企业中,计较收入但愿意付出的员工其实是好员工,可怕的是计较收入却不付出不创造的员工,更可怕的是不计较收入也不愿意付出的员工,你要养着他还没有脾气。对于不计较收入用心做事的员工,你要挖掘他的其他需求,满足他更高层次的个性化需要。
老板和员工思维上的差异,老板是做事业、员工是做事情。然后是利益分配上的偏差,老板得到的是未来剩余价值,而员工得到的是当下价值。
如果老板和员工方向不一致,可能会产生以下问题:
1、如果老板只想着让公司赚钱,员工就会对公司没有归属感
2、如果老板只会想办法压榨员工收入,员工就会想办法违规谋取收入。
3、如果老板只会画饼诱惑员工,员工就会想办法另谋高就。
4、如果老板只强调业绩结果,员工就会牺牲公司的未来利益来达成眼前业绩。
这些真的不能统一吗?
老板要的是利润,员工要的是工资,人力成本高影响利润;老板要的是勤奋敬业,员工要的是轻松自由;老板要的是创业共担精神,员工要的是安全保障收入;老板要的是忠诚无二,员工要的是职业发展。
这些看似天然不可调和的矛盾,相互站高一线,四个字即化解:共好共赢
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