第1个回答 2018-07-21
消除这种不满的有效办法是在考评沟通时，上级与员工坦诚相待，直接对员工做客观的评价，从而让员工客观的认识自己，消除对薪酬的不满。
第2个回答 2018-07-21
老板需要做的是稳定人心，在这种情况下凝聚全体员工的凝聚力，让大家帮忙提提建议，出谋划策如何改进困境，以扭转不良局面，可以采用简单的座谈会或茶话会的形式进行，成本低但效果较佳，听听员工内心真实的想法。
第3个回答 2018-07-21
工资是对员工工作的报酬，按劳分配。要对比那些比较高的，自己需要比较与他们的差距，时间长了而且熟悉了工作流程，自己的效率提高了，工资肯定会提高的。
第4个回答 2018-07-21
在订单急需增加人手时，需尽量调动原有员工的积极性完成订单，可以让一些态度相对较好的员工作为榜样去带动其他员工，比方可以给予其中态度比较好且有影响力的几个员工小组长的头衔或称号。
第5个回答 2018-07-21
需想方设法，开辟新的产品业务渠道，或采取必要的激励政策带动员工的积极性，尽快产生新的业务订单。
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