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平衡记分卡四维度
平衡计分卡
的四个
维度
答:
平衡计分卡
的四个
维度
分别是 1、财务角度:财务角度主要考核提供给股东的最终价值。常用的财务业绩指标主要有股东回报、利润预期、主要顾客的收益率(即从主要客户处获得的利润率)、销售增长率、投资回报率以及现金流等。2、...
平衡计分卡
的四个
维度
分别是()。
答:
正确答案:ABCD
平衡
积分卡的四个
维度
是
答:
平衡积分卡的四个维度
是:财务维度、客户维度、内部运营维度、学习与成长维度。平衡积分卡的四个维度内容:1. 财务维度(Financial Performance)财务维度主要关注企业的财务指标,包括收入、利润、市场份额以及股东价值等。这些指...
平衡计分卡
的四个
维度
有什么
答:
三、内部营运面:建立
平衡记分卡
的顺序,通常是在先制定财务和客户方面的目标与指标后,才制定企业内部流程面的目标与指标,这个顺序使企业能够抓住重点,专心衡量那些与股东和客户目标息息相关的流程。内部运营绩效考核应以对客...
平衡计分卡
用来衡量企业业绩的四个
维度
是A财务B顾客C业绩排名D内部流程E...
答:
平衡计分卡
用来衡量企业业绩的
四个维度
是()A.财务 B.顾客 C.业绩排名 D.内部流程 E.学习与成长 参考答案:ABDE 平衡计分卡(thebalancescore-card,BSC)从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个方面来衡量绩效。
平衡计分卡
的四个
维度
是什么?
答:
平衡计分卡
有财务、客户、内部运营、学习与成长四个
维度
,藉着这四项维度的衡量,组织得以明确和严谨的手法来诠释其策略。四个维度的逻辑因果关系是如下:1、它一方面保留传统上衡量过去绩效的财务指标,并且兼顾了促成财务目标...
平衡计分卡
的四个
维度
答:
平衡计分卡
的四个
维度
:财务、客户、内部运营、学习、成长。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略...
平衡计分卡四
个
维度
的常见指标有哪些?
答:
平衡计分卡四
个
维度
分别是:财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度,其常见衡量指标如下:
平衡计分卡
的内容包括哪四个方面
答:
平衡计分卡
是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。财务、客户、内部运营、学习与成长这几个角度分别代表企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、...
平衡计分卡
包括哪几个方面
视频时间 02:43
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