www问答网
所有问题
当前搜索:
监理对施工队管理进度
监理
工程师在施工阶段进行进度控制的依据是( )
施工进度
计划。
答:
监理
工程师在
施工
阶段进行
进度
控制的依据是根据合同约定和
施工进度
计划进行监督和检查,对施工单位的施工进度、质量和安全等方面进行
管理
。1、合同约定。工程建设合同是工程开展的法定基础,也是监理工程师进行进度控制的主要依据之...
施工进度
未安工期计划完成
监理
要求施工单位怎样
答:
1、加强监督
管理
:
监理
单位应该加强对
施工
方监督管理,及时掌握工程
进度
情况,并确保施工方按照预定工期完成工作。2、调整计划安排:工方不能按时完成工作,监理单位需及时通知业主并进行计划调整安排,以保证工程顺利推进。
在建筑工程
施工监理
进程中的如何
进度
控制
答:
一、单项工程
进度
控制 在工程开工之后,在各
施工
合同段的驻地
监理
办,树立工程分项的月、旬进度控制图表以便对分项施工的月、旬进度停止监控。其图表采用能直观反映工程实践进度的方式,如抽象进度等,可随时掌握工程施工的实践...
监理
工程师如何控制
进度
答:
(3)
进度
目标体系。
监理
部进度控制采用分层次进度体系,由四个层次构成:一是第一层计划――合同计划,供决策层、管理层使用。二是第二层计划――总体施工计划,供管理层,运行层使用。三是第三层次计划――实施计划,供...
监理对
工程
进度
的控制?
答:
在
施工
过程中监督施工单位加强施工质量
管理
,提交分项工程的一次成功率,减少返工,提高工作效率。(三)事后控制 对实际完成工作与计划工作比较,当关键路线上工作发生滞后时,要求承包商对工作进度进行调整,加大措施力度。在监理...
监理
如何做好行工程
进度
的把控?
答:
施工进度
计划的
管理
工程进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划,并将计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、...
监理单位如何做好
施工
阶段的工程
进度监理
答:
2、项目
监理
机构可根据工程进展的状况采取多种形式和方法进行
进度
协调,如监理例会(正常进展时,每周召开一次)、专题会(特殊情况时,不定期举行)、专业协调会(安装、装修阶段增加此例会)等。另外,当
施工
单位现场项目部
管理
混乱...
工程
监理
在
进度
控制中的作用
答:
(四)加强工程
施工
质量控制,对进场材料要严格把关工程质量是
监理
工作的根本,没有质量,
进度
和费用就难以控制,一切工作必须围绕质量工作这个主题。监理工程师应实行以工序控制为手段的程序化
管理
,采取施工单位自检,监理单位...
工程项目
进度
控制的
监理
手段?
答:
工程项目
进度
控制的
监理
手段有哪些呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。(一)工作任务:(1)工程进度计划必须真实、可靠、并符合实际,清楚、明了、并便于
管理
,表达
施工
中的全部活动及其他相关联系;反映施工组织及...
在
施工监理
过程中的如何
进度
控制
答:
工程
施工
阶段,建设
监理
工作的主要任务:简单说就是“三控制,二
管理
,一协调”主要是:(1) 施工阶段的质量控制 1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程由监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
施工单位总进度计划监理审核
施工进度计划监理意见
施工队给监理补贴多少
施工队把监理打一顿
监理索要施工队钱怎么办
监理被施工单位打了怎么处理
监理管进度吗
施工转监理
监理怎么卡施工单位