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简述领导与管理的区别与不同
简述领导和管理的区别
联系。
答:
(1)
领导与管理的区别
:①在制订计划上,管理侧重于制订详细的工作计划和时间安排表,保证预期结果发生;领导侧重于制订长远的发展目标和战略目标。②在人员调配上,管理侧重于给具体的事情配备合适的人员,并指导员工开展工作;领导侧重于联合和激励整个团队的员工,让它们发挥整体的团队效用,以达到公司的远...
领导和管理有何异同
答:
“领导”与“
管理
”
有何不同
?1、从目标上看,管理是实现组织目标,没有个体性;领导是实现组织与个人双重目标。2、从手段上看,管理是通过制度、组织和规范;领导是通过潜在的影响力。3、从时间上看,管理在达成组织目标后就结束了;
领导的
影响力却是持久的。4、从范畴上看,管理只能对权力范围内的...
管理与领导的区别和
联系
答:
第二,
领导
具有超脱性。领导重在决策,
管理
重在执行。工作重点
的不同
,使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务,主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置,通过事无巨细的工作实现管理目标。
领导与管理的区别
答:
领导与管理的区别
:侧重点
不同
、强调内容不同、工作重点的不同。1、侧重点不同 管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表,及监督计划实施的结果而确保目标的达成。领导主要处理变化的问题,领导者开发未来前景,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标。2、强调内容不同...
管理和领导的区别
答:
1、含义
不同
。领导是指引和激励组织朝特定方向发展的行为,包括引导、导向、带领、率领和指挥等涵义;
管理
是负责推动工作顺利进行的行为,包括管辖、处理、约束、运用和安排等涵义。2、任务不同。
领导的
主要任务是为组织确定奋斗的目标和前进方向;如果组织缺乏奋斗目标和前进方向,其一切行为将失去意义。管理...
什么是领导
?
管理
?二者
的区别与
联系
答:
领导与管理的区别
:1、对象
不同
领导的对象是人,所谓领导就是领导者与被领导者在特定的环境中相互作用的过程。管理的对象是人、财、物、技术、信用、组织、文化。管理的要素是一个由多种要素构成的“资源系统”。而“人”却是领导的唯一要素。当然,人是管理要素里面最重要的!2、实施者不同 领导...
简述领导和管理的异同
点
答:
领导和管理的异同
点:1、同:①从行为方式看,两者都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。②从权力的构成看,两者也都是组织层级的岗位设置的结果。2、异:①从本质上说,管理是建立在合法的,有报酬的和强制性权力基础上对下属命令的行为;领导可能建立在合法的,有报酬的和...
简述管理和领导的区别与
联系
答:
(1)
领导与管理的
主要
区别
体现在以下几个方面:制定计划时,管理注重短期内的具体工作计划和进度安排,以确保预期成果的实现;而领导则着眼于长期战略和愿景的制定。在人力资源配置上,管理关注于为各个任务分配合适的人员,并对其工作进行指导;领导则着重于团结和激励团队成员,发挥团队的整体效能,以实现...
领导与管理的
联系与
区别
???
答:
一、
区别
1、职能 ①领导:
领导者的
首要职能是描绘愿景和规划战略规划,这需要他即要有良好的商业感觉,还要有胆魄扮演好探路者的角色。②
管理
:管理者的首要职能是聚焦在战略之下做好计划和预算,这时他扮演的角色是行动步调的设定者,需要他关注细节,还要具备严密的逻辑推理能力。2、和部属的互动关系 领...
领导和管理有何不同
答:
“领导”与“
管理
”
有何不同
?1、从目标上看,管理是实现组织目标,没有个体性;领导是实现组织与个人双重目标。2、从手段上看,管理是通过制度、组织和规范;领导是通过潜在的影响力。3、从时间上看,管理在达成组织目标后就结束了;
领导的
影响力却是持久的。4、从范畴上看,管理只能对权力范围内的...
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