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采取多元化战略的原因
(1)简述采用
多元化战略的原因
,并简要分析凤凰卫视采 用多元化战略的原因...
答:
(3)与在现有产品或市场中的扩张相比,
多元化战略
意味着更高的利润。
多元化战略的
三大
原因
答:
多元化战略的三大原因包括:
1、在现有产品或市场中持续经营不能达到目标
;2、企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金;3、与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域...
实施
多元化战略的
动因有哪些
答:
8. 其它原因
有时市场上存在的地方保护、行政干预等都可能迫使企业作出多元化的决策
,上世纪九十年代“彩虹”兼并“黄河”就是政府在实施行政干预。当前不少企业为了“借壳上市”也在实施多元化。政府机构改革以及军队改制使得所属企业也可能实施多元化战略。国防军工企业进入民品也是进行多元化。
企业为什么要实施
多元化战略
答:
一、正面回答企业实施多元化战略的原因包括:
1、纠正企业目标差距
。企业制定有关增长率、收益率目标.并根据这些目标的实际完成情况决定下一阶段的行动方针;2、挖掘企业内部资源潜力。企业可以通过多元化经营来充分利用富余的资源;3、实现企业规模经济。为了实现规模经济,企业实现使用密度。二、详情分析企业在...
企业
采取
复合
多元化
发展
战略的原因
是什么
答:
1.在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标
。2.企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。3.与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。
企业实施
多元化战略的
动机有哪些
答:
1,客户价值最大化(同心)2.市场开拓 3.风险分摊 4.产业布局 5.结构模块化
为什么中国企业偏好高度
多元化战略
答:
因此,极度严峻的跨国公司竞争压力使得部分中国企业倾向于以
多元化
获得规模,以规模吸引资源,以资源抗击能力,从而得以生存。企业在竞争压力下,是更多内涵发展建立能力,还是外延扩张以摄取资源?这同样和能否建立克服短期化的企业治理结构和资源的 有效配置有关。 五、宽广的国内市场 此外,对大部分本土的...
企业实现
多元化
增长的主要
原因
是什么
视频时间 02:13
企业采用
多元化战略的
内部
原因
是什么
答:
企业采用多元化战略的内部原因有以下几点:
纠正企业目标差距
。挖掘企业内部资源潜力。实现企业规模经济。实现范围经济。转移竞争能力。企业重建。企业进行多元经营可以实现以下目的:从拓展市场的角度看,可以为增长提供新的载体。当企业原有的经营领域没有更大的赢利机会时,开辟新领域等于开辟了新的天地。从把握...
华立开展
多元化
之路的主要
原因
是什么?
采取
了哪些多元化方式?_百度知...
答:
1、供求矛盾及市场竞争的程度供求矛盾与市场竞争程度是企业外部环境的重要方面,也是企业制定和实施经营
战略的
基础。改革开放之初,部分具有超前意识的企业家推行
多元化战略
,把经营范围逐步扩展到其他领域,并且几乎无一例外地取得了成功。殊不知,当时企业的多元化经营成功是因为具备了良好的外部环境首先,当时...
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